محاسبه تاخیرات پیمانکاران طبق شرایط عمومی پیمان(نشریه4311)

«تأخیر مجاز» یعنی تأخیری که علت آن خارج از تقصیر پیمانکار است و پیمانکار بابت آن مسئول شناخته نمی‌شود. این نوع تأخیر معمولاً می‌تواند باعث تمدید مدت پیمان و جلوگیری از جریمه تأخیر شود.

«تأخیر غیرمجاز» یعنی تأخیری که به دلیل کوتاهی، ضعف برنامه‌ریزی، کمبود نیرو، کمبود ماشین‌آلات یا عملکرد نادرست پیمانکار ایجاد شده است. در این حالت، پیمانکار ممکن است مشمول جریمه، خسارت یا سایر آثار قراردادی شود.

«قصور» یعنی شخصی که طبق قرارداد وظیفه‌ای بر عهده داشته، آن را به‌موقع یا به‌درستی انجام نداده است. در پیمانکاری، قصور می‌تواند شامل تأخیر در اجرا، ضعف در تجهیز کارگاه یا بی‌توجهی به تعهدات قراردادی باشد.

«مسئولیت قراردادی» یعنی اگر یکی از طرفین پیمان تعهدات خود را طبق قرارداد انجام ندهد، باید پاسخگوی آثار آن باشد. این مسئولیت ممکن است به پرداخت خسارت، جریمه، انجام تعهد یا تحمل سایر پیامدهای قراردادی منجر شود.

«موافقت‌نامه» سند اصلی پیمان است که اراده کارفرما و پیمانکار برای بستن قرارداد در آن مشخص می‌شود. اطلاعات مهمی مثل موضوع کار، مبلغ پیمان، مدت پیمان و مشخصات طرفین معمولاً در همین سند می‌آید.

«طرفین پیمان» یعنی اشخاصی که قرارداد بین آن‌ها بسته شده است. در پیمان‌های عمرانی و اجرایی، طرفین معمولاً شامل کارفرما از یک طرف و پیمانکار از طرف دیگر هستند.

«موضوع پیمان» یعنی کاری که پیمانکار متعهد شده آن را برای کارفرما انجام دهد. این کار می‌تواند احداث ساختمان، اجرای تأسیسات، ساخت مخزن، اجرای خط لوله یا هر عملیات مشخص دیگری باشد.

«اسناد و مدارک پیمان» یعنی مجموعه مدارکی که محتوای قرارداد را تشکیل می‌دهند و مبنای تعهدات طرفین هستند. این اسناد می‌تواند شامل موافقت‌نامه، شرایط عمومی، شرایط خصوصی، نقشه‌ها، مشخصات فنی، فهرست‌بها و برنامه زمانی باشد.

«پیمان» یعنی مجموعه کامل قرارداد، اسناد، شرایط و تعهداتی که رابطه حقوقی بین کارفرما و پیمانکار را شکل می‌دهد. بنابراین پیمان فقط یک برگ قرارداد نیست، بلکه همه مدارک پیوست و شروط حاکم بر کار را نیز شامل می‌شود.

«تعهد قراردادی» یعنی وظیفه‌ای که هر یک از طرفین طبق پیمان قبول کرده‌اند انجام دهند. برای مثال، پیمانکار متعهد به اجرای کار است و کارفرما متعهد به پرداخت‌ها و فراهم‌کردن شرایط لازم اجرای کار.

«سند حاکم» یعنی مدرکی از اسناد پیمان که برای تشخیص حق، تکلیف یا مسئولیت طرفین ملاک قرار می‌گیرد. هرگاه اختلافی پیش بیاید، باید دید کدام سند معتبرتر و حاکم بر موضوع است.

«تفسیر پیمان» یعنی فهم درست مفاد قرارداد با توجه به همه اسناد، شرایط پروژه و رفتار طرفین. در تفسیر پیمان نباید فقط به برداشت شخصی یک طرف تکیه کرد، بلکه کل مدارک پیمان باید با هم دیده شود.

«شرایط عمومی» قواعد کلی و اصلی پیمان است که معمولاً برای پیمان‌های مشابه به‌صورت یکسان استفاده می‌شود. این شرایط موضوعاتی مثل تعهدات طرفین، پرداخت‌ها، تأخیرات، تحویل کار، فسخ، تعلیق و حل اختلاف را مشخص می‌کند.

«حقوق طرفین» یعنی امتیازها و اختیاراتی که کارفرما و پیمانکار طبق پیمان دارند. برای مثال، حق دریافت صورت‌وضعیت برای پیمانکار و حق نظارت بر اجرای کار برای کارفرما از حقوق قراردادی محسوب می‌شود.

«تعهدات طرفین» یعنی وظایفی که کارفرما و پیمانکار طبق قرارداد باید انجام دهند. هر طرف اگر تعهد خود را انجام ندهد، ممکن است مسئول آثار و خسارت‌های ناشی از آن شناخته شود.

«شرایط خصوصی» مقررات اختصاصی همان پیمان خاص است که با توجه به ویژگی‌های پروژه تنظیم می‌شود. این شرایط برای تکمیل شرایط عمومی است و نباید برخلاف قواعد اصلی و الزامی شرایط عمومی پیمان باشد.

«تعارض قراردادی» یعنی دو بخش از اسناد پیمان درباره یک موضوع، حکم یا مفهوم متفاوت و ناسازگار داشته باشند. در چنین حالتی باید با توجه به اولویت اسناد و قواعد تفسیر قرارداد، مشخص شود کدام حکم ملاک عمل است.

«نقض شرایط عمومی» یعنی در قرارداد یا شرایط خصوصی، شرطی آورده شود که با قواعد اصلی شرایط عمومی پیمان ناسازگار باشد. چنین شرطی می‌تواند محل اختلاف شود و در بعضی موارد از نظر قراردادی قابل دفاع نباشد.

«برنامه زمانی کلی» برنامه‌ای است که مسیر اصلی اجرای پروژه و زمان‌بندی عمده فعالیت‌ها را نشان می‌دهد. این برنامه معمولاً برای فهم چارچوب کلی مدت پیمان و کنترل پیشرفت کل پروژه استفاده می‌شود.

«برنامه زمانی تفصیلی» برنامه‌ای دقیق‌تر است که فعالیت‌های پروژه را با جزئیات بیشتر، زمان شروع و پایان، توالی کارها و وابستگی فعالیت‌ها نشان می‌دهد. این برنامه در تحلیل تأخیرات اهمیت زیادی دارد.

«مدرک قراردادی» یعنی سندی که بتوان با آن وجود یک حق، تعهد، دستور، تأخیر یا مسئولیت را اثبات کرد. نامه‌ها، صورتجلسه‌ها، دستورکارها، نقشه‌های ابلاغی و برنامه زمانی می‌توانند مدرک قراردادی باشند.

«تغییر مقادیر کار» یعنی حجم بعضی کارهای پیمان نسبت به مقدار اولیه کم یا زیاد شود. این تغییر ممکن است روی مبلغ پیمان، مدت اجرای کار و حتی برنامه زمانی پروژه اثر بگذارد.

«کار اضافه» یعنی کاری که در شرح اولیه پیمان نبوده، اما بعداً از طرف کارفرما یا دستگاه نظارت به پیمانکار ابلاغ می‌شود. اگر این کار زمان‌بر باشد، می‌تواند در بررسی تمدید مدت پیمان مؤثر باشد.

«کسر کار» یعنی بخشی از کارهای پیش‌بینی‌شده در پیمان حذف شود و دیگر از پیمانکار خواسته نشود آن را انجام دهد. کسر کار ممکن است مبلغ پیمان را کاهش دهد و در بعضی موارد روی مدت اجرای پروژه هم اثر بگذارد.

«انعقاد قرارداد» یعنی قرارداد به‌صورت معتبر بین طرفین شکل گرفته و آن‌ها تعهدات آن را پذیرفته‌اند. از این مرحله به بعد، کارفرما و پیمانکار نسبت به مفاد قرارداد مسئولیت پیدا می‌کنند.

«مبنای مالی پیمان» یعنی عدد، مبلغ یا شاخصی که محاسبات مالی پیمان بر اساس آن انجام می‌شود. مبلغ اولیه پیمان، مبلغ نهایی پیمان، صورت‌وضعیت‌ها و تعدیلات می‌توانند در محاسبات مالی پروژه نقش داشته باشند.

مفاد شرایط عمومی پیمان - نشریه 4311

پیمان
پیمان‌، مجموعه اسناد و مدارکی است که در ماده 2 موافقتنامه پیمان، درج شده است.

ماده 2 شرایط عمومی پیمان
موافقتنامه
موافقتنامه، سندی است که مشخصات اصلی پیمان، مانند مشخصات دوطرف، موضوع، مبلغ ومدت پیمان، درآن بیان شده است.

شرایط عمومی
شرایط عمومی، مفاد همین متن است که شرایط عمومی حاکم بر پیمان را تعیین می‌کند.
شرایط خصوصی
شرایط خصوصی، شرایط خاصی است که به منظور تکمیل شرایط عمومی، برای این پیمان، با توجه به وضعیت و ماهیت آن، تنظیم شده است. موارد درج شده در شرایط خصوصی، هیچ گاه نمی‌تواند مواد شرایط عمومی را نقض کند.
برنامه زمانی اجرای کار

الف) برنامه زمانی کلی: برنامه ای است که درآن، زمانبندی کلی کارهای مورد پیمان بر حسب ماه، منعکس گشته و دراسناد و مدارک پیمان درج شده است.

ب) برنامه زمانی تفصیلی: برنامه ای است که زمانبندی فعالیت های مختلف کارهای موضوع پیمان، به تفصیل و در چارچوب برنامه زمانی کلی، درآن آمده است.

کارفرما
کارفرما، شخص حقوقی است که یک سوی امضا کننده پیمان است و عملیات موضوع پیمان را بر اساس اسناد و مدارک پیمان، به پیمانکار واگذار کرده است. نمایندگان و جانشین‌های قانونی کارفرما، در حکم کارفرما می‌باشند.

پیمانکار
پیمانکار، شخص حقوقی یا حقیقی است که سوی دیگر امضاکنندهً پیمان است و اجرای موضوع پیمان را بر اساس اسناد و مدارک پیمان، به عهده گرفته است. نمایندگان و جانشین‌های قانونی پیمانکار، در حکم پیمانکار می‌باشند.

مدیر طرح
مدیر طرح، شخص حقوقی است که به منظور مدیریت اجرای کار، در چارچوب اختیارات تعیین شده در اسناد و مدارک پیمان، از سوی کافرما به پیمانکار معرفی می‌شود.

مهندس مشاور، مهندس ناظر


الف) مهندس مشاور، شخص حقوقی یا حقیقی است برای نظارت بر اجرای کار، در چارچوب اختیارات تعیین شده در اسناد و مدارک پیمان، از سوی کار فرما به پیمانکار معرفی می‌شود.


ب) مهندس ناظر، نمایندهً مقیم مهندس مشاور در کارگاه است و در چارچوب اختیارات تعیین شده دراسناد و مدارک پیمان به پیمانکار معرفی می‌شود.

رئیس کارگاه
رئیس کارگاه، شخصی حقیقی دارای تخصص و تجربه لازم است که پیمانکار، او را به مهندس مشاور معرفی می‌کند تا اجرای موضوع پیمان در کارگاه را سرپرستی کند.

پیمانکار جزء
پیمانکار جزء، شخصی حقیقی یا حقوقی است که تخصص در انجام کارهای اجرایی را دارد و پیمانکار برای اجرای بخشی از عملیات موضوع پیمان، با او قرارداد می بندد.

کار، کارگاه، تجهیز و برچیدن کارگاه


الف) کار، عبارت است از مجموعه عملیات، خدمات یا اقدامات موردنیاز برای آغازکردن، انجام و پایان دادن عملیات موضوع پیمان و شامل کارهای دایمی است که باقی خواهد ماند و به عنوان موضوع پیمان تحویل کارفرما می‌گردد، و کارهای موقتی است که به منظور اجرا و نگهداری موضوع پیمان انجام می‌شود.


ب) کارگاه، محل یا محل‌هایی است که عملیات موضوع پیمان در آن اجرا می‌شود یا به منظور اجرای پیمان، با اجازه کارفرما از آن استفاده می‌کنند. کارگاه‌ها یا کارخانه های تولیدی خارج از محل ها و زمین های تحویلی کارفرما، که به منظور ساخت تجهیزات یا قطعاتی که در کار نصب خواهد شد مورد استفاده قرار می‌گیرد، جزو کارگاه به شمار نمی‌آید.


ج) تجهیز کارگاه، عبارت از عملیات، اقدام ها و تدارکاتی است که باید به صورت موقت برای دوره اجرا انجام شود، تا آغاز کردن وانجام دادن عملیات موضوع پیمان، طبق اسناد و مدارک پیمان، میسر شود.


د) برچیدن کارگاه، عبارت از جمع آوری مصالح، تجهیزات، تاسیسات وساختمان‌های موقت، خارج کردن مواد زاید، مصالح، تجهیزات، ماشین‌آلات و دیگر تدارکات پیمانکار از کارگاه و تسطیح و تمیزکردن محل های تحویلی کارفرما می‌باشد.

کار، کارگاه، تجهیز و برچیدن کارگاه


الف) کار، عبارت است از مجموعه عملیات، خدمات یا اقدامات موردنیاز برای آغازکردن، انجام و پایان دادن عملیات موضوع پیمان و شامل کارهای دایمی است که باقی خواهد ماند و به عنوان موضوع پیمان تحویل کارفرما می‌گردد، و کارهای موقتی است که به منظور اجرا و نگهداری موضوع پیمان انجام می‌شود.


ب) کارگاه، محل یا محل‌هایی است که عملیات موضوع پیمان در آن اجرا می‌شود یا به منظور اجرای پیمان، با اجازه کارفرما از آن استفاده می‌کنند. کارگاه‌ها یا کارخانه های تولیدی خارج از محل ها و زمین های تحویلی کارفرما، که به منظور ساخت تجهیزات یا قطعاتی که در کار نصب خواهد شد مورد استفاده قرار می‌گیرد، جزو کارگاه به شمار نمی‌آید.


ج) تجهیز کارگاه، عبارت از عملیات، اقدام ها و تدارکاتی است که باید به صورت موقت برای دوره اجرا انجام شود، تا آغاز کردن وانجام دادن عملیات موضوع پیمان، طبق اسناد و مدارک پیمان، میسر شود.


د) برچیدن کارگاه، عبارت از جمع آوری مصالح، تجهیزات، تاسیسات وساختمان‌های موقت، خارج کردن مواد زاید، مصالح، تجهیزات، ماشین‌آلات و دیگر تدارکات پیمانکار از کارگاه و تسطیح و تمیزکردن محل های تحویلی کارفرما می‌باشد.

کار، کارگاه، تجهیز و برچیدن کارگاه


الف) کار، عبارت است از مجموعه عملیات، خدمات یا اقدامات موردنیاز برای آغازکردن، انجام و پایان دادن عملیات موضوع پیمان و شامل کارهای دایمی است که باقی خواهد ماند و به عنوان موضوع پیمان تحویل کارفرما می‌گردد، و کارهای موقتی است که به منظور اجرا و نگهداری موضوع پیمان انجام می‌شود.


ب) کارگاه، محل یا محل‌هایی است که عملیات موضوع پیمان در آن اجرا می‌شود یا به منظور اجرای پیمان، با اجازه کارفرما از آن استفاده می‌کنند. کارگاه‌ها یا کارخانه های تولیدی خارج از محل ها و زمین های تحویلی کارفرما، که به منظور ساخت تجهیزات یا قطعاتی که در کار نصب خواهد شد مورد استفاده قرار می‌گیرد، جزو کارگاه به شمار نمی‌آید.


ج) تجهیز کارگاه، عبارت از عملیات، اقدام ها و تدارکاتی است که باید به صورت موقت برای دوره اجرا انجام شود، تا آغاز کردن وانجام دادن عملیات موضوع پیمان، طبق اسناد و مدارک پیمان، میسر شود.


د) برچیدن کارگاه، عبارت از جمع آوری مصالح، تجهیزات، تاسیسات وساختمان‌های موقت، خارج کردن مواد زاید، مصالح، تجهیزات، ماشین‌آلات و دیگر تدارکات پیمانکار از کارگاه و تسطیح و تمیزکردن محل های تحویلی کارفرما می‌باشد.

کار، کارگاه، تجهیز و برچیدن کارگاه


الف) کار، عبارت است از مجموعه عملیات، خدمات یا اقدامات موردنیاز برای آغازکردن، انجام و پایان دادن عملیات موضوع پیمان و شامل کارهای دایمی است که باقی خواهد ماند و به عنوان موضوع پیمان تحویل کارفرما می‌گردد، و کارهای موقتی است که به منظور اجرا و نگهداری موضوع پیمان انجام می‌شود.


ب) کارگاه، محل یا محل‌هایی است که عملیات موضوع پیمان در آن اجرا می‌شود یا به منظور اجرای پیمان، با اجازه کارفرما از آن استفاده می‌کنند. کارگاه‌ها یا کارخانه های تولیدی خارج از محل ها و زمین های تحویلی کارفرما، که به منظور ساخت تجهیزات یا قطعاتی که در کار نصب خواهد شد مورد استفاده قرار می‌گیرد، جزو کارگاه به شمار نمی‌آید.


ج) تجهیز کارگاه، عبارت از عملیات، اقدام ها و تدارکاتی است که باید به صورت موقت برای دوره اجرا انجام شود، تا آغاز کردن وانجام دادن عملیات موضوع پیمان، طبق اسناد و مدارک پیمان، میسر شود.


د) برچیدن کارگاه، عبارت از جمع آوری مصالح، تجهیزات، تاسیسات وساختمان‌های موقت، خارج کردن مواد زاید، مصالح، تجهیزات، ماشین‌آلات و دیگر تدارکات پیمانکار از کارگاه و تسطیح و تمیزکردن محل های تحویلی کارفرما می‌باشد.

کار، کارگاه، تجهیز و برچیدن کارگاه


الف) کار، عبارت است از مجموعه عملیات، خدمات یا اقدامات موردنیاز برای آغازکردن، انجام و پایان دادن عملیات موضوع پیمان و شامل کارهای دایمی است که باقی خواهد ماند و به عنوان موضوع پیمان تحویل کارفرما می‌گردد، و کارهای موقتی است که به منظور اجرا و نگهداری موضوع پیمان انجام می‌شود.


ب) کارگاه، محل یا محل‌هایی است که عملیات موضوع پیمان در آن اجرا می‌شود یا به منظور اجرای پیمان، با اجازه کارفرما از آن استفاده می‌کنند. کارگاه‌ها یا کارخانه های تولیدی خارج از محل ها و زمین های تحویلی کارفرما، که به منظور ساخت تجهیزات یا قطعاتی که در کار نصب خواهد شد مورد استفاده قرار می‌گیرد، جزو کارگاه به شمار نمی‌آید.


ج) تجهیز کارگاه، عبارت از عملیات، اقدام ها و تدارکاتی است که باید به صورت موقت برای دوره اجرا انجام شود، تا آغاز کردن وانجام دادن عملیات موضوع پیمان، طبق اسناد و مدارک پیمان، میسر شود.


د) برچیدن کارگاه، عبارت از جمع آوری مصالح، تجهیزات، تاسیسات وساختمان‌های موقت، خارج کردن مواد زاید، مصالح، تجهیزات، ماشین‌آلات و دیگر تدارکات پیمانکار از کارگاه و تسطیح و تمیزکردن محل های تحویلی کارفرما می‌باشد.

کار، کارگاه، تجهیز و برچیدن کارگاه


الف) کار، عبارت است از مجموعه عملیات، خدمات یا اقدامات موردنیاز برای آغازکردن، انجام و پایان دادن عملیات موضوع پیمان و شامل کارهای دایمی است که باقی خواهد ماند و به عنوان موضوع پیمان تحویل کارفرما می‌گردد، و کارهای موقتی است که به منظور اجرا و نگهداری موضوع پیمان انجام می‌شود.


ب) کارگاه، محل یا محل‌هایی است که عملیات موضوع پیمان در آن اجرا می‌شود یا به منظور اجرای پیمان، با اجازه کارفرما از آن استفاده می‌کنند. کارگاه‌ها یا کارخانه های تولیدی خارج از محل ها و زمین های تحویلی کارفرما، که به منظور ساخت تجهیزات یا قطعاتی که در کار نصب خواهد شد مورد استفاده قرار می‌گیرد، جزو کارگاه به شمار نمی‌آید.


ج) تجهیز کارگاه، عبارت از عملیات، اقدام ها و تدارکاتی است که باید به صورت موقت برای دوره اجرا انجام شود، تا آغاز کردن وانجام دادن عملیات موضوع پیمان، طبق اسناد و مدارک پیمان، میسر شود.


د) برچیدن کارگاه، عبارت از جمع آوری مصالح، تجهیزات، تاسیسات وساختمان‌های موقت، خارج کردن مواد زاید، مصالح، تجهیزات، ماشین‌آلات و دیگر تدارکات پیمانکار از کارگاه و تسطیح و تمیزکردن محل های تحویلی کارفرما می‌باشد.

کار، کارگاه، تجهیز و برچیدن کارگاه


الف) کار، عبارت است از مجموعه عملیات، خدمات یا اقدامات موردنیاز برای آغازکردن، انجام و پایان دادن عملیات موضوع پیمان و شامل کارهای دایمی است که باقی خواهد ماند و به عنوان موضوع پیمان تحویل کارفرما می‌گردد، و کارهای موقتی است که به منظور اجرا و نگهداری موضوع پیمان انجام می‌شود.


ب) کارگاه، محل یا محل‌هایی است که عملیات موضوع پیمان در آن اجرا می‌شود یا به منظور اجرای پیمان، با اجازه کارفرما از آن استفاده می‌کنند. کارگاه‌ها یا کارخانه های تولیدی خارج از محل ها و زمین های تحویلی کارفرما، که به منظور ساخت تجهیزات یا قطعاتی که در کار نصب خواهد شد مورد استفاده قرار می‌گیرد، جزو کارگاه به شمار نمی‌آید.


ج) تجهیز کارگاه، عبارت از عملیات، اقدام ها و تدارکاتی است که باید به صورت موقت برای دوره اجرا انجام شود، تا آغاز کردن وانجام دادن عملیات موضوع پیمان، طبق اسناد و مدارک پیمان، میسر شود.


د) برچیدن کارگاه، عبارت از جمع آوری مصالح، تجهیزات، تاسیسات وساختمان‌های موقت، خارج کردن مواد زاید، مصالح، تجهیزات، ماشین‌آلات و دیگر تدارکات پیمانکار از کارگاه و تسطیح و تمیزکردن محل های تحویلی کارفرما می‌باشد.

کار، کارگاه، تجهیز و برچیدن کارگاه


الف) کار، عبارت است از مجموعه عملیات، خدمات یا اقدامات موردنیاز برای آغازکردن، انجام و پایان دادن عملیات موضوع پیمان و شامل کارهای دایمی است که باقی خواهد ماند و به عنوان موضوع پیمان تحویل کارفرما می‌گردد، و کارهای موقتی است که به منظور اجرا و نگهداری موضوع پیمان انجام می‌شود.


ب) کارگاه، محل یا محل‌هایی است که عملیات موضوع پیمان در آن اجرا می‌شود یا به منظور اجرای پیمان، با اجازه کارفرما از آن استفاده می‌کنند. کارگاه‌ها یا کارخانه های تولیدی خارج از محل ها و زمین های تحویلی کارفرما، که به منظور ساخت تجهیزات یا قطعاتی که در کار نصب خواهد شد مورد استفاده قرار می‌گیرد، جزو کارگاه به شمار نمی‌آید.


ج) تجهیز کارگاه، عبارت از عملیات، اقدام ها و تدارکاتی است که باید به صورت موقت برای دوره اجرا انجام شود، تا آغاز کردن وانجام دادن عملیات موضوع پیمان، طبق اسناد و مدارک پیمان، میسر شود.


د) برچیدن کارگاه، عبارت از جمع آوری مصالح، تجهیزات، تاسیسات وساختمان‌های موقت، خارج کردن مواد زاید، مصالح، تجهیزات، ماشین‌آلات و دیگر تدارکات پیمانکار از کارگاه و تسطیح و تمیزکردن محل های تحویلی کارفرما می‌باشد.

کار، کارگاه، تجهیز و برچیدن کارگاه


الف) کار، عبارت است از مجموعه عملیات، خدمات یا اقدامات موردنیاز برای آغازکردن، انجام و پایان دادن عملیات موضوع پیمان و شامل کارهای دایمی است که باقی خواهد ماند و به عنوان موضوع پیمان تحویل کارفرما می‌گردد، و کارهای موقتی است که به منظور اجرا و نگهداری موضوع پیمان انجام می‌شود.


ب) کارگاه، محل یا محل‌هایی است که عملیات موضوع پیمان در آن اجرا می‌شود یا به منظور اجرای پیمان، با اجازه کارفرما از آن استفاده می‌کنند. کارگاه‌ها یا کارخانه های تولیدی خارج از محل ها و زمین های تحویلی کارفرما، که به منظور ساخت تجهیزات یا قطعاتی که در کار نصب خواهد شد مورد استفاده قرار می‌گیرد، جزو کارگاه به شمار نمی‌آید.


ج) تجهیز کارگاه، عبارت از عملیات، اقدام ها و تدارکاتی است که باید به صورت موقت برای دوره اجرا انجام شود، تا آغاز کردن وانجام دادن عملیات موضوع پیمان، طبق اسناد و مدارک پیمان، میسر شود.


د) برچیدن کارگاه، عبارت از جمع آوری مصالح، تجهیزات، تاسیسات وساختمان‌های موقت، خارج کردن مواد زاید، مصالح، تجهیزات، ماشین‌آلات و دیگر تدارکات پیمانکار از کارگاه و تسطیح و تمیزکردن محل های تحویلی کارفرما می‌باشد.

کار، کارگاه، تجهیز و برچیدن کارگاه


الف) کار، عبارت است از مجموعه عملیات، خدمات یا اقدامات موردنیاز برای آغازکردن، انجام و پایان دادن عملیات موضوع پیمان و شامل کارهای دایمی است که باقی خواهد ماند و به عنوان موضوع پیمان تحویل کارفرما می‌گردد، و کارهای موقتی است که به منظور اجرا و نگهداری موضوع پیمان انجام می‌شود.


ب) کارگاه، محل یا محل‌هایی است که عملیات موضوع پیمان در آن اجرا می‌شود یا به منظور اجرای پیمان، با اجازه کارفرما از آن استفاده می‌کنند. کارگاه‌ها یا کارخانه های تولیدی خارج از محل ها و زمین های تحویلی کارفرما، که به منظور ساخت تجهیزات یا قطعاتی که در کار نصب خواهد شد مورد استفاده قرار می‌گیرد، جزو کارگاه به شمار نمی‌آید.


ج) تجهیز کارگاه، عبارت از عملیات، اقدام ها و تدارکاتی است که باید به صورت موقت برای دوره اجرا انجام شود، تا آغاز کردن وانجام دادن عملیات موضوع پیمان، طبق اسناد و مدارک پیمان، میسر شود.


د) برچیدن کارگاه، عبارت از جمع آوری مصالح، تجهیزات، تاسیسات وساختمان‌های موقت، خارج کردن مواد زاید، مصالح، تجهیزات، ماشین‌آلات و دیگر تدارکات پیمانکار از کارگاه و تسطیح و تمیزکردن محل های تحویلی کارفرما می‌باشد.

کار، کارگاه، تجهیز و برچیدن کارگاه


الف) کار، عبارت است از مجموعه عملیات، خدمات یا اقدامات موردنیاز برای آغازکردن، انجام و پایان دادن عملیات موضوع پیمان و شامل کارهای دایمی است که باقی خواهد ماند و به عنوان موضوع پیمان تحویل کارفرما می‌گردد، و کارهای موقتی است که به منظور اجرا و نگهداری موضوع پیمان انجام می‌شود.


ب) کارگاه، محل یا محل‌هایی است که عملیات موضوع پیمان در آن اجرا می‌شود یا به منظور اجرای پیمان، با اجازه کارفرما از آن استفاده می‌کنند. کارگاه‌ها یا کارخانه های تولیدی خارج از محل ها و زمین های تحویلی کارفرما، که به منظور ساخت تجهیزات یا قطعاتی که در کار نصب خواهد شد مورد استفاده قرار می‌گیرد، جزو کارگاه به شمار نمی‌آید.


ج) تجهیز کارگاه، عبارت از عملیات، اقدام ها و تدارکاتی است که باید به صورت موقت برای دوره اجرا انجام شود، تا آغاز کردن وانجام دادن عملیات موضوع پیمان، طبق اسناد و مدارک پیمان، میسر شود.


د) برچیدن کارگاه، عبارت از جمع آوری مصالح، تجهیزات، تاسیسات وساختمان‌های موقت، خارج کردن مواد زاید، مصالح، تجهیزات، ماشین‌آلات و دیگر تدارکات پیمانکار از کارگاه و تسطیح و تمیزکردن محل های تحویلی کارفرما می‌باشد.

کار، کارگاه، تجهیز و برچیدن کارگاه


الف) کار، عبارت است از مجموعه عملیات، خدمات یا اقدامات موردنیاز برای آغازکردن، انجام و پایان دادن عملیات موضوع پیمان و شامل کارهای دایمی است که باقی خواهد ماند و به عنوان موضوع پیمان تحویل کارفرما می‌گردد، و کارهای موقتی است که به منظور اجرا و نگهداری موضوع پیمان انجام می‌شود.


ب) کارگاه، محل یا محل‌هایی است که عملیات موضوع پیمان در آن اجرا می‌شود یا به منظور اجرای پیمان، با اجازه کارفرما از آن استفاده می‌کنند. کارگاه‌ها یا کارخانه های تولیدی خارج از محل ها و زمین های تحویلی کارفرما، که به منظور ساخت تجهیزات یا قطعاتی که در کار نصب خواهد شد مورد استفاده قرار می‌گیرد، جزو کارگاه به شمار نمی‌آید.


ج) تجهیز کارگاه، عبارت از عملیات، اقدام ها و تدارکاتی است که باید به صورت موقت برای دوره اجرا انجام شود، تا آغاز کردن وانجام دادن عملیات موضوع پیمان، طبق اسناد و مدارک پیمان، میسر شود.


د) برچیدن کارگاه، عبارت از جمع آوری مصالح، تجهیزات، تاسیسات وساختمان‌های موقت، خارج کردن مواد زاید، مصالح، تجهیزات، ماشین‌آلات و دیگر تدارکات پیمانکار از کارگاه و تسطیح و تمیزکردن محل های تحویلی کارفرما می‌باشد.

کار، کارگاه، تجهیز و برچیدن کارگاه


الف) کار، عبارت است از مجموعه عملیات، خدمات یا اقدامات موردنیاز برای آغازکردن، انجام و پایان دادن عملیات موضوع پیمان و شامل کارهای دایمی است که باقی خواهد ماند و به عنوان موضوع پیمان تحویل کارفرما می‌گردد، و کارهای موقتی است که به منظور اجرا و نگهداری موضوع پیمان انجام می‌شود.


ب) کارگاه، محل یا محل‌هایی است که عملیات موضوع پیمان در آن اجرا می‌شود یا به منظور اجرای پیمان، با اجازه کارفرما از آن استفاده می‌کنند. کارگاه‌ها یا کارخانه های تولیدی خارج از محل ها و زمین های تحویلی کارفرما، که به منظور ساخت تجهیزات یا قطعاتی که در کار نصب خواهد شد مورد استفاده قرار می‌گیرد، جزو کارگاه به شمار نمی‌آید.


ج) تجهیز کارگاه، عبارت از عملیات، اقدام ها و تدارکاتی است که باید به صورت موقت برای دوره اجرا انجام شود، تا آغاز کردن وانجام دادن عملیات موضوع پیمان، طبق اسناد و مدارک پیمان، میسر شود.


د) برچیدن کارگاه، عبارت از جمع آوری مصالح، تجهیزات، تاسیسات وساختمان‌های موقت، خارج کردن مواد زاید، مصالح، تجهیزات، ماشین‌آلات و دیگر تدارکات پیمانکار از کارگاه و تسطیح و تمیزکردن محل های تحویلی کارفرما می‌باشد.

کار، کارگاه، تجهیز و برچیدن کارگاه


الف) کار، عبارت است از مجموعه عملیات، خدمات یا اقدامات موردنیاز برای آغازکردن، انجام و پایان دادن عملیات موضوع پیمان و شامل کارهای دایمی است که باقی خواهد ماند و به عنوان موضوع پیمان تحویل کارفرما می‌گردد، و کارهای موقتی است که به منظور اجرا و نگهداری موضوع پیمان انجام می‌شود.


ب) کارگاه، محل یا محل‌هایی است که عملیات موضوع پیمان در آن اجرا می‌شود یا به منظور اجرای پیمان، با اجازه کارفرما از آن استفاده می‌کنند. کارگاه‌ها یا کارخانه های تولیدی خارج از محل ها و زمین های تحویلی کارفرما، که به منظور ساخت تجهیزات یا قطعاتی که در کار نصب خواهد شد مورد استفاده قرار می‌گیرد، جزو کارگاه به شمار نمی‌آید.


ج) تجهیز کارگاه، عبارت از عملیات، اقدام ها و تدارکاتی است که باید به صورت موقت برای دوره اجرا انجام شود، تا آغاز کردن وانجام دادن عملیات موضوع پیمان، طبق اسناد و مدارک پیمان، میسر شود.


د) برچیدن کارگاه، عبارت از جمع آوری مصالح، تجهیزات، تاسیسات وساختمان‌های موقت، خارج کردن مواد زاید، مصالح، تجهیزات، ماشین‌آلات و دیگر تدارکات پیمانکار از کارگاه و تسطیح و تمیزکردن محل های تحویلی کارفرما می‌باشد.

کار، کارگاه، تجهیز و برچیدن کارگاه


الف) کار، عبارت است از مجموعه عملیات، خدمات یا اقدامات موردنیاز برای آغازکردن، انجام و پایان دادن عملیات موضوع پیمان و شامل کارهای دایمی است که باقی خواهد ماند و به عنوان موضوع پیمان تحویل کارفرما می‌گردد، و کارهای موقتی است که به منظور اجرا و نگهداری موضوع پیمان انجام می‌شود.


ب) کارگاه، محل یا محل‌هایی است که عملیات موضوع پیمان در آن اجرا می‌شود یا به منظور اجرای پیمان، با اجازه کارفرما از آن استفاده می‌کنند. کارگاه‌ها یا کارخانه های تولیدی خارج از محل ها و زمین های تحویلی کارفرما، که به منظور ساخت تجهیزات یا قطعاتی که در کار نصب خواهد شد مورد استفاده قرار می‌گیرد، جزو کارگاه به شمار نمی‌آید.


ج) تجهیز کارگاه، عبارت از عملیات، اقدام ها و تدارکاتی است که باید به صورت موقت برای دوره اجرا انجام شود، تا آغاز کردن وانجام دادن عملیات موضوع پیمان، طبق اسناد و مدارک پیمان، میسر شود.


د) برچیدن کارگاه، عبارت از جمع آوری مصالح، تجهیزات، تاسیسات وساختمان‌های موقت، خارج کردن مواد زاید، مصالح، تجهیزات، ماشین‌آلات و دیگر تدارکات پیمانکار از کارگاه و تسطیح و تمیزکردن محل های تحویلی کارفرما می‌باشد.

کار، کارگاه، تجهیز و برچیدن کارگاه


الف) کار، عبارت است از مجموعه عملیات، خدمات یا اقدامات موردنیاز برای آغازکردن، انجام و پایان دادن عملیات موضوع پیمان و شامل کارهای دایمی است که باقی خواهد ماند و به عنوان موضوع پیمان تحویل کارفرما می‌گردد، و کارهای موقتی است که به منظور اجرا و نگهداری موضوع پیمان انجام می‌شود.


ب) کارگاه، محل یا محل‌هایی است که عملیات موضوع پیمان در آن اجرا می‌شود یا به منظور اجرای پیمان، با اجازه کارفرما از آن استفاده می‌کنند. کارگاه‌ها یا کارخانه های تولیدی خارج از محل ها و زمین های تحویلی کارفرما، که به منظور ساخت تجهیزات یا قطعاتی که در کار نصب خواهد شد مورد استفاده قرار می‌گیرد، جزو کارگاه به شمار نمی‌آید.


ج) تجهیز کارگاه، عبارت از عملیات، اقدام ها و تدارکاتی است که باید به صورت موقت برای دوره اجرا انجام شود، تا آغاز کردن وانجام دادن عملیات موضوع پیمان، طبق اسناد و مدارک پیمان، میسر شود.


د) برچیدن کارگاه، عبارت از جمع آوری مصالح، تجهیزات، تاسیسات وساختمان‌های موقت، خارج کردن مواد زاید، مصالح، تجهیزات، ماشین‌آلات و دیگر تدارکات پیمانکار از کارگاه و تسطیح و تمیزکردن محل های تحویلی کارفرما می‌باشد.

پیمان
پیمان‌، مجموعه اسناد و مدارکی است که در ماده 2 موافقتنامه پیمان، درج شده است.

تغییر مقادیر کار، قیمت های جدید، تعدیل نرخ پیمان

الف) در ضمن اجرای کار، ممکن است مقادیر درج شده در فهرست بها و مقادیر منضم به پیمان تغییر کند. تغیر مقادیر به وسیله مهندس مشاور محاسبه می‌شود و پس از تصویب کارفرما به پیمانکار ابلاغ می‌شود. پیمانکار با دریافت ابلاغ تغییر مقادیر کار، موظف به انجام با نرخ پیمان است، به شرط آنکه مبلغ ناشی از تغییر مقادیر کار، از حدود تعیین شده در زیر بیشتر نشود.
افزایش مقادیر باید در چارچوب موضوع پیمان به پیمانکار ابلاغ شود. جمع مبلغ مربوط به افزایش مقادیر و مبلغ کار های با قیمت جدید (موضوع بند ج) نباید از 25 درصد مبلغ اولیه پیمان بیشتر شود.

تبصره: اگر نرخ پیمان مشمول تعدیل آحاد بها باشد، برای محاسبه افزایش مبلغ پیمان به سبب قیمت های جدید، ابتدا قیمت های جدید به مبنای نرخ پیمان تبدیل می‌شود و سپس ملاک محاسبه قرار می‌گیرد.
جمع مبلغ مربوط به کاهش مقادیر و حذف آنها نباید از 25 درصد مبلغ اولیه پیمان بیشتر شود. اگر این مبلغ، از حد تعیین شده بیشتر شود و پیمانکار با اتمام کار با نرخ پیمان موافق باشد، عملیات موضوع پیمان در چارچوب پیمان انجام می‌شود. ولی در صورتی که پیمانکار مایل به اتمام کار نباشد، پیمان طبق ماده 48 خاتمه داده می‌شود.
تبصره 1. در صورت حذف قسمتهایی از کار به استناد بند ج ماده 28، برای تعیین حد افزایش یا کاهش مقادیر طبق بند های 1و2، به جای مبلغ اولیه پیمان، مبلغ اولیه پیمان پس از کسر مبلغ کار های حذف شده به وسیله پیمانکار، ملاک قرار می‌گیرد.

تبصره 2. اضافه یا کاهش مقادیر کار طبق مفاد بند های (الف-1) و (الف-2) این ماده تا 10 درصد با دستور مهندس مشاور عمل می‌شود، ولی اضافه بر آن با تصویب کارفرما قابل اجرا است.

ب) در صورتی که پس از تکمیل کار و تصویب صورت و وضعیت قطعی مشخص شود، مقادیر کار بدون آنکه از سوی کارفرما کم شده باشد، نسبت به مقادیر منضم به پیمان کاهشی بیش از حد تعیین شده در بند (الف-2) داشته باشد، در این حالت نیز نرخ پیمان ملاک عمل است.

ج) اگر در چارچوب موضوع پیمان، کارهایی به پیمانکار ابلاغ شود که برای آنها قیمت و مقدار در فهرست بها و مقادیر منضم به پیمان پیش بینی نشده است، پیمانکار باید بی‌درنگ پس از دریافت ابلاغ مهندس مشاور، قیمت پیشنهادی خود را برای اجرای کار های یاد شده، همراه با تجزیه قیمت، به مهندس مشاور تسلیم نماید. قیمتی که با توافق پیمانکار و مهندس مشاور تعیین می‌شود و به تصویب کارفرما برسد، ملاک پرداخت است. قیمت های جدیدی که به این صورت تعیین می‌شود باید بر حسب هزینه اجرای کار در محل اجرا محاسبه گردد. از این رو، تنها ضریب هزینه بالا سری پیمان به قیمتهای جدید اعمال می‌شود.
تبصره – در صورتی که پیمان با استفاده از فهرست های بهای واحد پایه منعقد شده باشد، چگونگی تعیین قیمت جدید، علاوه بر مفاد این بند،‌تابع دستورالعمل نحوه استفاده از قیمت های پایه در تعیین قیمت جدید با اولویت یاد شده است.

د) جمع بهای قیمت های جدید، علاوه بر آنکه تابع سقف تعیین شده در بند الف است، نباید از 10 درصد مبلغ اولیه پیمان بیشتر شود.

ه) تعدیل نرخ پیمان طبق شرایط پیش بینی شده در شرایط خصوصی است.

تغییر مدت پیمان

الف) در صورت وقوع هر یک از موارد زیر که موجب افزایش مدت اجرای کار شود، پیمانکار می‌تواند درخواست تمدید مدت پیمان را بنماید. پیمانکار درخواست تمدید مدت پیمان را با ارائه محاسبات و دلایل توجیهی، به مهندس مشاور تسلیم می‌کند و مهندس مشاور پس از بررسی و تایید، مراتب را برای اتخاذ تصمیم به کارفرما گزارش می‌کند و سپس نتیجه تصمیم کارفرما را به پیمانکار ابلاغ می‌نماید.

1. در صورتی که بند های الف و ج ماده 29، مبلغ پیمان تغییر کند.
2. هرگاه به دستور کارفرما یا مهندس مشاور نقشه های اجرایی یا مشخصات فنی تغییر اساسی کند.
3. هرگاه کارفرما در تحویل کارگاه، ابلاغ دستور کارها یا نقشه و تحویل مصالحی که تهیه آنها به عهده اوست تاخیر کند. تاخیر ابلاغ دستور کارها و نقشه ها به شرطی مشمول این بند است که پیمانکار با توجه به برنامه زمانی تفصیلی، آنها را از مهندس مشاور درخواست کرده باشد.
4. اگر در تحویل مصالحی که فروش آنها لزوماً باید با حواله کارفرما صورت گیرد تاخیر ایجاد شود به شرطی که پیمانکار با توجه به برنامه زمانی تفصیلی برای تهیه آنها به موقع اقدام کرده باشد.
5. در موارد حوادث قهری و همچنین در موارد مربوط به کشف اشیای عتیقه و آثار تاریخی به در مواد 26 و 43 پیش بینی شده است.
6. هرگاه محدودیت برای ورود مصالح و تجهیزات طبق بند (د) ماده 20 پیش آید.
7. در صورتی که طبق ماده 49 به حالت تعلیق درآید.
8. در صورتی که قوانین و مقررات جدیدی وضع شود که در تغییر مدت اجرای کار موثر باشد.
9. هرگاه کارفرما نتواند تعهدات مالی خود را در موعدهای درج شده در اسناد و مدارک پیمان انجام دهد.
10. موارد دیگری که به تشخیص کارفرما خارج از قصور پیمانکار باشد.

ب) اگر وقوع برخی از موارد درج شده در بند الف موجب کاهش مدت پیمان شود، مهندس مشاور با کسب نظر پیمانکار، کاهش مدت پیمان را تعیین می‌کند و مراتب را برای اتخاذ تصمیم به کارفرما گزارش می‌نماید و سپس نتیجه تصمیم کارفرما را به پیمانکار ابلاغ می‌کند.

ج) در پایان مدت اولیه پیمان یا هر تمدید مدت پیمان، اگر کار به اتمام نرسیده باشد، مهندس مشاور با کسب نظر پیمانکار و با توجه به موارد تعیین شده در بند الف علل تاخیر کار را بررسی می‌کند و میزان مدت مجاز و غیر مجاز آن را با توافق پیمانکار تعیین می‌نماید و نتیجه کار را به کارفرما گزارش می دهد و سپس نظر کارفرما را در مورد میزان مجاز یا غیر مجاز تاخیر کار به پیمانکار اعلام می‌کند و معادل مدت تاخیر مجاز، مدت پیمان را تمدید می‌نماید.

د) در اجرای مفاد این ماده برای تمدید مدت پیمان، تاخیر های هم زمان ناشی از عوامل مختلف درج شده در بند الف، فقط یک بار محاسبه می‌شود.

ه) در اجرای مفاد این ماده، اگر پیمانکار با مهندس مشاور توافق نداشته باشد یا نسبت به تصمیم کارفرما معترض باشد، طبق نظر کارفرما عمل می‌شود و پیمانکار می‌تواند بر اساس ماده 53 برای حل مسئله اقدام نماید.

شرایط خصوصی
شرایط خصوصی، شرایط خاصی است که به منظور تکمیل شرایط عمومی، برای این پیمان، با توجه به وضعیت و ماهیت آن، تنظیم شده است. موارد درج شده در شرایط خصوصی، هیچ گاه نمی‌تواند مواد شرایط عمومی را نقض کند.
برنامه زمانی اجرای کار

الف) برنامه زمانی کلی: برنامه ای است که درآن، زمانبندی کلی کارهای مورد پیمان بر حسب ماه، منعکس گشته و دراسناد و مدارک پیمان درج شده است.

ب) برنامه زمانی تفصیلی: برنامه ای است که زمانبندی فعالیت های مختلف کارهای موضوع پیمان، به تفصیل و در چارچوب برنامه زمانی کلی، درآن آمده است.

کارفرما
کارفرما، شخص حقوقی است که یک سوی امضا کننده پیمان است و عملیات موضوع پیمان را بر اساس اسناد و مدارک پیمان، به پیمانکار واگذار کرده است. نمایندگان و جانشین‌های قانونی کارفرما، در حکم کارفرما می‌باشند.

پیمانکار
پیمانکار، شخص حقوقی یا حقیقی است که سوی دیگر امضاکنندهً پیمان است و اجرای موضوع پیمان را بر اساس اسناد و مدارک پیمان، به عهده گرفته است. نمایندگان و جانشین‌های قانونی پیمانکار، در حکم پیمانکار می‌باشند.

مدیر طرح
مدیر طرح، شخص حقوقی است که به منظور مدیریت اجرای کار، در چارچوب اختیارات تعیین شده در اسناد و مدارک پیمان، از سوی کافرما به پیمانکار معرفی می‌شود.

مهندس مشاور، مهندس ناظر


الف) مهندس مشاور، شخص حقوقی یا حقیقی است برای نظارت بر اجرای کار، در چارچوب اختیارات تعیین شده در اسناد و مدارک پیمان، از سوی کار فرما به پیمانکار معرفی می‌شود.


ب) مهندس ناظر، نمایندهً مقیم مهندس مشاور در کارگاه است و در چارچوب اختیارات تعیین شده دراسناد و مدارک پیمان به پیمانکار معرفی می‌شود.

رئیس کارگاه
رئیس کارگاه، شخصی حقیقی دارای تخصص و تجربه لازم است که پیمانکار، او را به مهندس مشاور معرفی می‌کند تا اجرای موضوع پیمان در کارگاه را سرپرستی کند.

پیمانکار جزء
پیمانکار جزء، شخصی حقیقی یا حقوقی است که تخصص در انجام کارهای اجرایی را دارد و پیمانکار برای اجرای بخشی از عملیات موضوع پیمان، با او قرارداد می بندد.

کار، کارگاه، تجهیز و برچیدن کارگاه


الف) کار، عبارت است از مجموعه عملیات، خدمات یا اقدامات موردنیاز برای آغازکردن، انجام و پایان دادن عملیات موضوع پیمان و شامل کارهای دایمی است که باقی خواهد ماند و به عنوان موضوع پیمان تحویل کارفرما می‌گردد، و کارهای موقتی است که به منظور اجرا و نگهداری موضوع پیمان انجام می‌شود.


ب) کارگاه، محل یا محل‌هایی است که عملیات موضوع پیمان در آن اجرا می‌شود یا به منظور اجرای پیمان، با اجازه کارفرما از آن استفاده می‌کنند. کارگاه‌ها یا کارخانه های تولیدی خارج از محل ها و زمین های تحویلی کارفرما، که به منظور ساخت تجهیزات یا قطعاتی که در کار نصب خواهد شد مورد استفاده قرار می‌گیرد، جزو کارگاه به شمار نمی‌آید.


ج) تجهیز کارگاه، عبارت از عملیات، اقدام ها و تدارکاتی است که باید به صورت موقت برای دوره اجرا انجام شود، تا آغاز کردن وانجام دادن عملیات موضوع پیمان، طبق اسناد و مدارک پیمان، میسر شود.


د) برچیدن کارگاه، عبارت از جمع آوری مصالح، تجهیزات، تاسیسات وساختمان‌های موقت، خارج کردن مواد زاید، مصالح، تجهیزات، ماشین‌آلات و دیگر تدارکات پیمانکار از کارگاه و تسطیح و تمیزکردن محل های تحویلی کارفرما می‌باشد.

تغییر مقادیر کار، قیمت های جدید، تعدیل نرخ پیمان


الف) در ضمن اجرای کار، ممکن است مقادیر درج شده در فهرست بها و مقادیر منضم به پیمان تغییر کند. تغیر مقادیر به وسیله مهندس مشاور محاسبه می‌شود و پس از تصویب کارفرما به پیمانکار ابلاغ می‌شود. پیمانکار با دریافت ابلاغ تغییر مقادیر کار، موظف به انجام با نرخ پیمان است، به شرط آنکه مبلغ ناشی از تغییر مقادیر کار، از حدود تعیین شده در زیر بیشتر نشود.
افزایش مقادیر باید در چارچوب موضوع پیمان به پیمانکار ابلاغ شود. جمع مبلغ مربوط به افزایش مقادیر و مبلغ کار های با قیمت جدید (موضوع بند ج) نباید از 25 درصد مبلغ اولیه پیمان بیشتر شود.


تبصره: اگر نرخ پیمان مشمول تعدیل آحاد بها باشد، برای محاسبه افزایش مبلغ پیمان به سبب قیمت های جدید، ابتدا قیمت های جدید به مبنای نرخ پیمان تبدیل می‌شود و سپس ملاک محاسبه قرار می‌گیرد.
جمع مبلغ مربوط به کاهش مقادیر و حذف آنها نباید از 25 درصد مبلغ اولیه پیمان بیشتر شود. اگر این مبلغ، از حد تعیین شده بیشتر شود و پیمانکار با اتمام کار با نرخ پیمان موافق باشد، عملیات موضوع پیمان در چارچوب پیمان انجام می‌شود. ولی در صورتی که پیمانکار مایل به اتمام کار نباشد، پیمان طبق ماده 48 خاتمه داده می‌شود.
تبصره 1. در صورت حذف قسمتهایی از کار به استناد بند ج ماده 28، برای تعیین حد افزایش یا کاهش مقادیر طبق بند های 1و2، به جای مبلغ اولیه پیمان، مبلغ اولیه پیمان پس از کسر مبلغ کار های حذف شده به وسیله پیمانکار، ملاک قرار می‌گیرد.


تبصره 2. اضافه یا کاهش مقادیر کار طبق مفاد بند های (الف-1) و (الف-2) این ماده تا 10 درصد با دستور مهندس مشاور عمل می‌شود، ولی اضافه بر آن با تصویب کارفرما قابل اجرا است.


ب) در صورتی که پس از تکمیل کار و تصویب صورت و وضعیت قطعی مشخص شود، مقادیر کار بدون آنکه از سوی کارفرما کم شده باشد، نسبت به مقادیر منضم به پیمان کاهشی بیش از حد تعیین شده در بند (الف-2) داشته باشد، در این حالت نیز نرخ پیمان ملاک عمل است.


ج) اگر در چارچوب موضوع پیمان، کارهایی به پیمانکار ابلاغ شود که برای آنها قیمت و مقدار در فهرست بها و مقادیر منضم به پیمان پیش بینی نشده است، پیمانکار باید بی‌درنگ پس از دریافت ابلاغ مهندس مشاور، قیمت پیشنهادی خود را برای اجرای کار های یاد شده، همراه با تجزیه قیمت، به مهندس مشاور تسلیم نماید. قیمتی که با توافق پیمانکار و مهندس مشاور تعیین می‌شود و به تصویب کارفرما برسد، ملاک پرداخت است. قیمت های جدیدی که به این صورت تعیین می‌شود باید بر حسب هزینه اجرای کار در محل اجرا محاسبه گردد. از این رو، تنها ضریب هزینه بالا سری پیمان به قیمتهای جدید اعمال می‌شود.
تبصره – در صورتی که پیمان با استفاده از فهرست های بهای واحد پایه منعقد شده باشد، چگونگی تعیین قیمت جدید، علاوه بر مفاد این بند،‌تابع دستورالعمل نحوه استفاده از قیمت های پایه در تعیین قیمت جدید با اولویت یاد شده است.


د) جمع بهای قیمت های جدید، علاوه بر آنکه تابع سقف تعیین شده در بند الف است، نباید از 10 درصد مبلغ اولیه پیمان بیشتر شود.


ه) تعدیل نرخ پیمان طبق شرایط پیش بینی شده در شرایط خصوصی است.

تغییر مدت پیمان

الف) در صورت وقوع هر یک از موارد زیر که موجب افزایش مدت اجرای کار شود، پیمانکار می‌تواند درخواست تمدید مدت پیمان را بنماید. پیمانکار درخواست تمدید مدت پیمان را با ارائه محاسبات و دلایل توجیهی، به مهندس مشاور تسلیم می‌کند و مهندس مشاور پس از بررسی و تایید، مراتب را برای اتخاذ تصمیم به کارفرما گزارش می‌کند و سپس نتیجه تصمیم کارفرما را به پیمانکار ابلاغ می‌نماید.

 

1. در صورتی که بند های الف و ج ماده 29، مبلغ پیمان تغییر کند.
2. هرگاه به دستور کارفرما یا مهندس مشاور نقشه های اجرایی یا مشخصات فنی تغییر اساسی کند.
3. هرگاه کارفرما در تحویل کارگاه، ابلاغ دستور کارها یا نقشه و تحویل مصالحی که تهیه آنها به عهده اوست تاخیر کند. تاخیر ابلاغ دستور کارها و نقشه ها به شرطی مشمول این بند است که پیمانکار با توجه به برنامه زمانی تفصیلی، آنها را از مهندس مشاور درخواست کرده باشد.
4. اگر در تحویل مصالحی که فروش آنها لزوماً باید با حواله کارفرما صورت گیرد تاخیر ایجاد شود به شرطی که پیمانکار با توجه به برنامه زمانی تفصیلی برای تهیه آنها به موقع اقدام کرده باشد.
5. در موارد حوادث قهری و همچنین در موارد مربوط به کشف اشیای عتیقه و آثار تاریخی به در مواد 26 و 43 پیش بینی شده است.
6. هرگاه محدودیت برای ورود مصالح و تجهیزات طبق بند (د) ماده 20 پیش آید.
7. در صورتی که طبق ماده 49 به حالت تعلیق درآید.
8. در صورتی که قوانین و مقررات جدیدی وضع شود که در تغییر مدت اجرای کار موثر باشد.
9. هرگاه کارفرما نتواند تعهدات مالی خود را در موعدهای درج شده در اسناد و مدارک پیمان انجام دهد.
10. موارد دیگری که به تشخیص کارفرما خارج از قصور پیمانکار باشد.

 

 

ب) اگر وقوع برخی از موارد درج شده در بند الف موجب کاهش مدت پیمان شود، مهندس مشاور با کسب نظر پیمانکار، کاهش مدت پیمان را تعیین می‌کند و مراتب را برای اتخاذ تصمیم به کارفرما گزارش می‌نماید و سپس نتیجه تصمیم کارفرما را به پیمانکار ابلاغ می‌کند.

ج) در پایان مدت اولیه پیمان یا هر تمدید مدت پیمان، اگر کار به اتمام نرسیده باشد، مهندس مشاور با کسب نظر پیمانکار و با توجه به موارد تعیین شده در بند الف علل تاخیر کار را بررسی می‌کند و میزان مدت مجاز و غیر مجاز آن را با توافق پیمانکار تعیین می‌نماید و نتیجه کار را به کارفرما گزارش می دهد و سپس نظر کارفرما را در مورد میزان مجاز یا غیر مجاز تاخیر کار به پیمانکار اعلام می‌کند و معادل مدت تاخیر مجاز، مدت پیمان را تمدید می‌نماید.

د) در اجرای مفاد این ماده برای تمدید مدت پیمان، تاخیر های هم زمان ناشی از عوامل مختلف درج شده در بند الف، فقط یک بار محاسبه می‌شود.

ه) در اجرای مفاد این ماده، اگر پیمانکار با مهندس مشاور توافق نداشته باشد یا نسبت به تصمیم کارفرما معترض باشد، طبق نظر کارفرما عمل می‌شود و پیمانکار می‌تواند بر اساس ماده 53 برای حل مسئله اقدام نماید.

تغییر مدت پیمان

الف) در صورت وقوع هر یک از موارد زیر که موجب افزایش مدت اجرای کار شود، پیمانکار می‌تواند درخواست تمدید مدت پیمان را بنماید. پیمانکار درخواست تمدید مدت پیمان را با ارائه محاسبات و دلایل توجیهی، به مهندس مشاور تسلیم می‌کند و مهندس مشاور پس از بررسی و تایید، مراتب را برای اتخاذ تصمیم به کارفرما گزارش می‌کند و سپس نتیجه تصمیم کارفرما را به پیمانکار ابلاغ می‌نماید.

 

1. در صورتی که بند های الف و ج ماده 29، مبلغ پیمان تغییر کند.
2. هرگاه به دستور کارفرما یا مهندس مشاور نقشه های اجرایی یا مشخصات فنی تغییر اساسی کند.
3. هرگاه کارفرما در تحویل کارگاه، ابلاغ دستور کارها یا نقشه و تحویل مصالحی که تهیه آنها به عهده اوست تاخیر کند. تاخیر ابلاغ دستور کارها و نقشه ها به شرطی مشمول این بند است که پیمانکار با توجه به برنامه زمانی تفصیلی، آنها را از مهندس مشاور درخواست کرده باشد.
4. اگر در تحویل مصالحی که فروش آنها لزوماً باید با حواله کارفرما صورت گیرد تاخیر ایجاد شود به شرطی که پیمانکار با توجه به برنامه زمانی تفصیلی برای تهیه آنها به موقع اقدام کرده باشد.
5. در موارد حوادث قهری و همچنین در موارد مربوط به کشف اشیای عتیقه و آثار تاریخی به در مواد 26 و 43 پیش بینی شده است.
6. هرگاه محدودیت برای ورود مصالح و تجهیزات طبق بند (د) ماده 20 پیش آید.
7. در صورتی که طبق ماده 49 به حالت تعلیق درآید.
8. در صورتی که قوانین و مقررات جدیدی وضع شود که در تغییر مدت اجرای کار موثر باشد.
9. هرگاه کارفرما نتواند تعهدات مالی خود را در موعدهای درج شده در اسناد و مدارک پیمان انجام دهد.
10. موارد دیگری که به تشخیص کارفرما خارج از قصور پیمانکار باشد.

 

 

ب) اگر وقوع برخی از موارد درج شده در بند الف موجب کاهش مدت پیمان شود، مهندس مشاور با کسب نظر پیمانکار، کاهش مدت پیمان را تعیین می‌کند و مراتب را برای اتخاذ تصمیم به کارفرما گزارش می‌نماید و سپس نتیجه تصمیم کارفرما را به پیمانکار ابلاغ می‌کند.

ج) در پایان مدت اولیه پیمان یا هر تمدید مدت پیمان، اگر کار به اتمام نرسیده باشد، مهندس مشاور با کسب نظر پیمانکار و با توجه به موارد تعیین شده در بند الف علل تاخیر کار را بررسی می‌کند و میزان مدت مجاز و غیر مجاز آن را با توافق پیمانکار تعیین می‌نماید و نتیجه کار را به کارفرما گزارش می دهد و سپس نظر کارفرما را در مورد میزان مجاز یا غیر مجاز تاخیر کار به پیمانکار اعلام می‌کند و معادل مدت تاخیر مجاز، مدت پیمان را تمدید می‌نماید.

د) در اجرای مفاد این ماده برای تمدید مدت پیمان، تاخیر های هم زمان ناشی از عوامل مختلف درج شده در بند الف، فقط یک بار محاسبه می‌شود.

ه) در اجرای مفاد این ماده، اگر پیمانکار با مهندس مشاور توافق نداشته باشد یا نسبت به تصمیم کارفرما معترض باشد، طبق نظر کارفرما عمل می‌شود و پیمانکار می‌تواند بر اساس ماده 53 برای حل مسئله اقدام نماید.

تغییر مدت پیمان

الف) در صورت وقوع هر یک از موارد زیر که موجب افزایش مدت اجرای کار شود، پیمانکار می‌تواند درخواست تمدید مدت پیمان را بنماید. پیمانکار درخواست تمدید مدت پیمان را با ارائه محاسبات و دلایل توجیهی، به مهندس مشاور تسلیم می‌کند و مهندس مشاور پس از بررسی و تایید، مراتب را برای اتخاذ تصمیم به کارفرما گزارش می‌کند و سپس نتیجه تصمیم کارفرما را به پیمانکار ابلاغ می‌نماید.

 

1. در صورتی که بند های الف و ج ماده 29، مبلغ پیمان تغییر کند.
2. هرگاه به دستور کارفرما یا مهندس مشاور نقشه های اجرایی یا مشخصات فنی تغییر اساسی کند.
3. هرگاه کارفرما در تحویل کارگاه، ابلاغ دستور کارها یا نقشه و تحویل مصالحی که تهیه آنها به عهده اوست تاخیر کند. تاخیر ابلاغ دستور کارها و نقشه ها به شرطی مشمول این بند است که پیمانکار با توجه به برنامه زمانی تفصیلی، آنها را از مهندس مشاور درخواست کرده باشد.
4. اگر در تحویل مصالحی که فروش آنها لزوماً باید با حواله کارفرما صورت گیرد تاخیر ایجاد شود به شرطی که پیمانکار با توجه به برنامه زمانی تفصیلی برای تهیه آنها به موقع اقدام کرده باشد.
5. در موارد حوادث قهری و همچنین در موارد مربوط به کشف اشیای عتیقه و آثار تاریخی به در مواد 26 و 43 پیش بینی شده است.
6. هرگاه محدودیت برای ورود مصالح و تجهیزات طبق بند (د) ماده 20 پیش آید.
7. در صورتی که طبق ماده 49 به حالت تعلیق درآید.
8. در صورتی که قوانین و مقررات جدیدی وضع شود که در تغییر مدت اجرای کار موثر باشد.
9. هرگاه کارفرما نتواند تعهدات مالی خود را در موعدهای درج شده در اسناد و مدارک پیمان انجام دهد.
10. موارد دیگری که به تشخیص کارفرما خارج از قصور پیمانکار باشد.

 

 

ب) اگر وقوع برخی از موارد درج شده در بند الف موجب کاهش مدت پیمان شود، مهندس مشاور با کسب نظر پیمانکار، کاهش مدت پیمان را تعیین می‌کند و مراتب را برای اتخاذ تصمیم به کارفرما گزارش می‌نماید و سپس نتیجه تصمیم کارفرما را به پیمانکار ابلاغ می‌کند.

ج) در پایان مدت اولیه پیمان یا هر تمدید مدت پیمان، اگر کار به اتمام نرسیده باشد، مهندس مشاور با کسب نظر پیمانکار و با توجه به موارد تعیین شده در بند الف علل تاخیر کار را بررسی می‌کند و میزان مدت مجاز و غیر مجاز آن را با توافق پیمانکار تعیین می‌نماید و نتیجه کار را به کارفرما گزارش می دهد و سپس نظر کارفرما را در مورد میزان مجاز یا غیر مجاز تاخیر کار به پیمانکار اعلام می‌کند و معادل مدت تاخیر مجاز، مدت پیمان را تمدید می‌نماید.

د) در اجرای مفاد این ماده برای تمدید مدت پیمان، تاخیر های هم زمان ناشی از عوامل مختلف درج شده در بند الف، فقط یک بار محاسبه می‌شود.

ه) در اجرای مفاد این ماده، اگر پیمانکار با مهندس مشاور توافق نداشته باشد یا نسبت به تصمیم کارفرما معترض باشد، طبق نظر کارفرما عمل می‌شود و پیمانکار می‌تواند بر اساس ماده 53 برای حل مسئله اقدام نماید.

تغییر مدت پیمان

الف) در صورت وقوع هر یک از موارد زیر که موجب افزایش مدت اجرای کار شود، پیمانکار می‌تواند درخواست تمدید مدت پیمان را بنماید. پیمانکار درخواست تمدید مدت پیمان را با ارائه محاسبات و دلایل توجیهی، به مهندس مشاور تسلیم می‌کند و مهندس مشاور پس از بررسی و تایید، مراتب را برای اتخاذ تصمیم به کارفرما گزارش می‌کند و سپس نتیجه تصمیم کارفرما را به پیمانکار ابلاغ می‌نماید.

 

1. در صورتی که بند های الف و ج ماده 29، مبلغ پیمان تغییر کند.
2. هرگاه به دستور کارفرما یا مهندس مشاور نقشه های اجرایی یا مشخصات فنی تغییر اساسی کند.
3. هرگاه کارفرما در تحویل کارگاه، ابلاغ دستور کارها یا نقشه و تحویل مصالحی که تهیه آنها به عهده اوست تاخیر کند. تاخیر ابلاغ دستور کارها و نقشه ها به شرطی مشمول این بند است که پیمانکار با توجه به برنامه زمانی تفصیلی، آنها را از مهندس مشاور درخواست کرده باشد.
4. اگر در تحویل مصالحی که فروش آنها لزوماً باید با حواله کارفرما صورت گیرد تاخیر ایجاد شود به شرطی که پیمانکار با توجه به برنامه زمانی تفصیلی برای تهیه آنها به موقع اقدام کرده باشد.
5. در موارد حوادث قهری و همچنین در موارد مربوط به کشف اشیای عتیقه و آثار تاریخی به در مواد 26 و 43 پیش بینی شده است.
6. هرگاه محدودیت برای ورود مصالح و تجهیزات طبق بند (د) ماده 20 پیش آید.
7. در صورتی که طبق ماده 49 به حالت تعلیق درآید.
8. در صورتی که قوانین و مقررات جدیدی وضع شود که در تغییر مدت اجرای کار موثر باشد.
9. هرگاه کارفرما نتواند تعهدات مالی خود را در موعدهای درج شده در اسناد و مدارک پیمان انجام دهد.
10. موارد دیگری که به تشخیص کارفرما خارج از قصور پیمانکار باشد.

 

 

ب) اگر وقوع برخی از موارد درج شده در بند الف موجب کاهش مدت پیمان شود، مهندس مشاور با کسب نظر پیمانکار، کاهش مدت پیمان را تعیین می‌کند و مراتب را برای اتخاذ تصمیم به کارفرما گزارش می‌نماید و سپس نتیجه تصمیم کارفرما را به پیمانکار ابلاغ می‌کند.

ج) در پایان مدت اولیه پیمان یا هر تمدید مدت پیمان، اگر کار به اتمام نرسیده باشد، مهندس مشاور با کسب نظر پیمانکار و با توجه به موارد تعیین شده در بند الف علل تاخیر کار را بررسی می‌کند و میزان مدت مجاز و غیر مجاز آن را با توافق پیمانکار تعیین می‌نماید و نتیجه کار را به کارفرما گزارش می دهد و سپس نظر کارفرما را در مورد میزان مجاز یا غیر مجاز تاخیر کار به پیمانکار اعلام می‌کند و معادل مدت تاخیر مجاز، مدت پیمان را تمدید می‌نماید.

د) در اجرای مفاد این ماده برای تمدید مدت پیمان، تاخیر های هم زمان ناشی از عوامل مختلف درج شده در بند الف، فقط یک بار محاسبه می‌شود.

ه) در اجرای مفاد این ماده، اگر پیمانکار با مهندس مشاور توافق نداشته باشد یا نسبت به تصمیم کارفرما معترض باشد، طبق نظر کارفرما عمل می‌شود و پیمانکار می‌تواند بر اساس ماده 53 برای حل مسئله اقدام نماید.

تغییر مدت پیمان

الف) در صورت وقوع هر یک از موارد زیر که موجب افزایش مدت اجرای کار شود، پیمانکار می‌تواند درخواست تمدید مدت پیمان را بنماید. پیمانکار درخواست تمدید مدت پیمان را با ارائه محاسبات و دلایل توجیهی، به مهندس مشاور تسلیم می‌کند و مهندس مشاور پس از بررسی و تایید، مراتب را برای اتخاذ تصمیم به کارفرما گزارش می‌کند و سپس نتیجه تصمیم کارفرما را به پیمانکار ابلاغ می‌نماید.

 

1. در صورتی که بند های الف و ج ماده 29، مبلغ پیمان تغییر کند.
2. هرگاه به دستور کارفرما یا مهندس مشاور نقشه های اجرایی یا مشخصات فنی تغییر اساسی کند.
3. هرگاه کارفرما در تحویل کارگاه، ابلاغ دستور کارها یا نقشه و تحویل مصالحی که تهیه آنها به عهده اوست تاخیر کند. تاخیر ابلاغ دستور کارها و نقشه ها به شرطی مشمول این بند است که پیمانکار با توجه به برنامه زمانی تفصیلی، آنها را از مهندس مشاور درخواست کرده باشد.
4. اگر در تحویل مصالحی که فروش آنها لزوماً باید با حواله کارفرما صورت گیرد تاخیر ایجاد شود به شرطی که پیمانکار با توجه به برنامه زمانی تفصیلی برای تهیه آنها به موقع اقدام کرده باشد.
5. در موارد حوادث قهری و همچنین در موارد مربوط به کشف اشیای عتیقه و آثار تاریخی به در مواد 26 و 43 پیش بینی شده است.
6. هرگاه محدودیت برای ورود مصالح و تجهیزات طبق بند (د) ماده 20 پیش آید.
7. در صورتی که طبق ماده 49 به حالت تعلیق درآید.
8. در صورتی که قوانین و مقررات جدیدی وضع شود که در تغییر مدت اجرای کار موثر باشد.
9. هرگاه کارفرما نتواند تعهدات مالی خود را در موعدهای درج شده در اسناد و مدارک پیمان انجام دهد.
10. موارد دیگری که به تشخیص کارفرما خارج از قصور پیمانکار باشد.

 

 

ب) اگر وقوع برخی از موارد درج شده در بند الف موجب کاهش مدت پیمان شود، مهندس مشاور با کسب نظر پیمانکار، کاهش مدت پیمان را تعیین می‌کند و مراتب را برای اتخاذ تصمیم به کارفرما گزارش می‌نماید و سپس نتیجه تصمیم کارفرما را به پیمانکار ابلاغ می‌کند.

ج) در پایان مدت اولیه پیمان یا هر تمدید مدت پیمان، اگر کار به اتمام نرسیده باشد، مهندس مشاور با کسب نظر پیمانکار و با توجه به موارد تعیین شده در بند الف علل تاخیر کار را بررسی می‌کند و میزان مدت مجاز و غیر مجاز آن را با توافق پیمانکار تعیین می‌نماید و نتیجه کار را به کارفرما گزارش می دهد و سپس نظر کارفرما را در مورد میزان مجاز یا غیر مجاز تاخیر کار به پیمانکار اعلام می‌کند و معادل مدت تاخیر مجاز، مدت پیمان را تمدید می‌نماید.

د) در اجرای مفاد این ماده برای تمدید مدت پیمان، تاخیر های هم زمان ناشی از عوامل مختلف درج شده در بند الف، فقط یک بار محاسبه می‌شود.

ه) در اجرای مفاد این ماده، اگر پیمانکار با مهندس مشاور توافق نداشته باشد یا نسبت به تصمیم کارفرما معترض باشد، طبق نظر کارفرما عمل می‌شود و پیمانکار می‌تواند بر اساس ماده 53 برای حل مسئله اقدام نماید.

تغییر مدت پیمان

الف) در صورت وقوع هر یک از موارد زیر که موجب افزایش مدت اجرای کار شود، پیمانکار می‌تواند درخواست تمدید مدت پیمان را بنماید. پیمانکار درخواست تمدید مدت پیمان را با ارائه محاسبات و دلایل توجیهی، به مهندس مشاور تسلیم می‌کند و مهندس مشاور پس از بررسی و تایید، مراتب را برای اتخاذ تصمیم به کارفرما گزارش می‌کند و سپس نتیجه تصمیم کارفرما را به پیمانکار ابلاغ می‌نماید.

 

1. در صورتی که بند های الف و ج ماده 29، مبلغ پیمان تغییر کند.
2. هرگاه به دستور کارفرما یا مهندس مشاور نقشه های اجرایی یا مشخصات فنی تغییر اساسی کند.
3. هرگاه کارفرما در تحویل کارگاه، ابلاغ دستور کارها یا نقشه و تحویل مصالحی که تهیه آنها به عهده اوست تاخیر کند. تاخیر ابلاغ دستور کارها و نقشه ها به شرطی مشمول این بند است که پیمانکار با توجه به برنامه زمانی تفصیلی، آنها را از مهندس مشاور درخواست کرده باشد.
4. اگر در تحویل مصالحی که فروش آنها لزوماً باید با حواله کارفرما صورت گیرد تاخیر ایجاد شود به شرطی که پیمانکار با توجه به برنامه زمانی تفصیلی برای تهیه آنها به موقع اقدام کرده باشد.
5. در موارد حوادث قهری و همچنین در موارد مربوط به کشف اشیای عتیقه و آثار تاریخی به در مواد 26 و 43 پیش بینی شده است.
6. هرگاه محدودیت برای ورود مصالح و تجهیزات طبق بند (د) ماده 20 پیش آید.
7. در صورتی که طبق ماده 49 به حالت تعلیق درآید.
8. در صورتی که قوانین و مقررات جدیدی وضع شود که در تغییر مدت اجرای کار موثر باشد.
9. هرگاه کارفرما نتواند تعهدات مالی خود را در موعدهای درج شده در اسناد و مدارک پیمان انجام دهد.
10. موارد دیگری که به تشخیص کارفرما خارج از قصور پیمانکار باشد.

 

 

ب) اگر وقوع برخی از موارد درج شده در بند الف موجب کاهش مدت پیمان شود، مهندس مشاور با کسب نظر پیمانکار، کاهش مدت پیمان را تعیین می‌کند و مراتب را برای اتخاذ تصمیم به کارفرما گزارش می‌نماید و سپس نتیجه تصمیم کارفرما را به پیمانکار ابلاغ می‌کند.

ج) در پایان مدت اولیه پیمان یا هر تمدید مدت پیمان، اگر کار به اتمام نرسیده باشد، مهندس مشاور با کسب نظر پیمانکار و با توجه به موارد تعیین شده در بند الف علل تاخیر کار را بررسی می‌کند و میزان مدت مجاز و غیر مجاز آن را با توافق پیمانکار تعیین می‌نماید و نتیجه کار را به کارفرما گزارش می دهد و سپس نظر کارفرما را در مورد میزان مجاز یا غیر مجاز تاخیر کار به پیمانکار اعلام می‌کند و معادل مدت تاخیر مجاز، مدت پیمان را تمدید می‌نماید.

د) در اجرای مفاد این ماده برای تمدید مدت پیمان، تاخیر های هم زمان ناشی از عوامل مختلف درج شده در بند الف، فقط یک بار محاسبه می‌شود.

ه) در اجرای مفاد این ماده، اگر پیمانکار با مهندس مشاور توافق نداشته باشد یا نسبت به تصمیم کارفرما معترض باشد، طبق نظر کارفرما عمل می‌شود و پیمانکار می‌تواند بر اساس ماده 53 برای حل مسئله اقدام نماید.

تغییر مدت پیمان

الف) در صورت وقوع هر یک از موارد زیر که موجب افزایش مدت اجرای کار شود، پیمانکار می‌تواند درخواست تمدید مدت پیمان را بنماید. پیمانکار درخواست تمدید مدت پیمان را با ارائه محاسبات و دلایل توجیهی، به مهندس مشاور تسلیم می‌کند و مهندس مشاور پس از بررسی و تایید، مراتب را برای اتخاذ تصمیم به کارفرما گزارش می‌کند و سپس نتیجه تصمیم کارفرما را به پیمانکار ابلاغ می‌نماید.

 

1. در صورتی که بند های الف و ج ماده 29، مبلغ پیمان تغییر کند.
2. هرگاه به دستور کارفرما یا مهندس مشاور نقشه های اجرایی یا مشخصات فنی تغییر اساسی کند.
3. هرگاه کارفرما در تحویل کارگاه، ابلاغ دستور کارها یا نقشه و تحویل مصالحی که تهیه آنها به عهده اوست تاخیر کند. تاخیر ابلاغ دستور کارها و نقشه ها به شرطی مشمول این بند است که پیمانکار با توجه به برنامه زمانی تفصیلی، آنها را از مهندس مشاور درخواست کرده باشد.
4. اگر در تحویل مصالحی که فروش آنها لزوماً باید با حواله کارفرما صورت گیرد تاخیر ایجاد شود به شرطی که پیمانکار با توجه به برنامه زمانی تفصیلی برای تهیه آنها به موقع اقدام کرده باشد.
5. در موارد حوادث قهری و همچنین در موارد مربوط به کشف اشیای عتیقه و آثار تاریخی به در مواد 26 و 43 پیش بینی شده است.
6. هرگاه محدودیت برای ورود مصالح و تجهیزات طبق بند (د) ماده 20 پیش آید.
7. در صورتی که طبق ماده 49 به حالت تعلیق درآید.
8. در صورتی که قوانین و مقررات جدیدی وضع شود که در تغییر مدت اجرای کار موثر باشد.
9. هرگاه کارفرما نتواند تعهدات مالی خود را در موعدهای درج شده در اسناد و مدارک پیمان انجام دهد.
10. موارد دیگری که به تشخیص کارفرما خارج از قصور پیمانکار باشد.

 

 

ب) اگر وقوع برخی از موارد درج شده در بند الف موجب کاهش مدت پیمان شود، مهندس مشاور با کسب نظر پیمانکار، کاهش مدت پیمان را تعیین می‌کند و مراتب را برای اتخاذ تصمیم به کارفرما گزارش می‌نماید و سپس نتیجه تصمیم کارفرما را به پیمانکار ابلاغ می‌کند.

ج) در پایان مدت اولیه پیمان یا هر تمدید مدت پیمان، اگر کار به اتمام نرسیده باشد، مهندس مشاور با کسب نظر پیمانکار و با توجه به موارد تعیین شده در بند الف علل تاخیر کار را بررسی می‌کند و میزان مدت مجاز و غیر مجاز آن را با توافق پیمانکار تعیین می‌نماید و نتیجه کار را به کارفرما گزارش می دهد و سپس نظر کارفرما را در مورد میزان مجاز یا غیر مجاز تاخیر کار به پیمانکار اعلام می‌کند و معادل مدت تاخیر مجاز، مدت پیمان را تمدید می‌نماید.

د) در اجرای مفاد این ماده برای تمدید مدت پیمان، تاخیر های هم زمان ناشی از عوامل مختلف درج شده در بند الف، فقط یک بار محاسبه می‌شود.

ه) در اجرای مفاد این ماده، اگر پیمانکار با مهندس مشاور توافق نداشته باشد یا نسبت به تصمیم کارفرما معترض باشد، طبق نظر کارفرما عمل می‌شود و پیمانکار می‌تواند بر اساس ماده 53 برای حل مسئله اقدام نماید.

تغییر مدت پیمان

الف) در صورت وقوع هر یک از موارد زیر که موجب افزایش مدت اجرای کار شود، پیمانکار می‌تواند درخواست تمدید مدت پیمان را بنماید. پیمانکار درخواست تمدید مدت پیمان را با ارائه محاسبات و دلایل توجیهی، به مهندس مشاور تسلیم می‌کند و مهندس مشاور پس از بررسی و تایید، مراتب را برای اتخاذ تصمیم به کارفرما گزارش می‌کند و سپس نتیجه تصمیم کارفرما را به پیمانکار ابلاغ می‌نماید.

 

1. در صورتی که بند های الف و ج ماده 29، مبلغ پیمان تغییر کند.
2. هرگاه به دستور کارفرما یا مهندس مشاور نقشه های اجرایی یا مشخصات فنی تغییر اساسی کند.
3. هرگاه کارفرما در تحویل کارگاه، ابلاغ دستور کارها یا نقشه و تحویل مصالحی که تهیه آنها به عهده اوست تاخیر کند. تاخیر ابلاغ دستور کارها و نقشه ها به شرطی مشمول این بند است که پیمانکار با توجه به برنامه زمانی تفصیلی، آنها را از مهندس مشاور درخواست کرده باشد.
4. اگر در تحویل مصالحی که فروش آنها لزوماً باید با حواله کارفرما صورت گیرد تاخیر ایجاد شود به شرطی که پیمانکار با توجه به برنامه زمانی تفصیلی برای تهیه آنها به موقع اقدام کرده باشد.
5. در موارد حوادث قهری و همچنین در موارد مربوط به کشف اشیای عتیقه و آثار تاریخی به در مواد 26 و 43 پیش بینی شده است.
6. هرگاه محدودیت برای ورود مصالح و تجهیزات طبق بند (د) ماده 20 پیش آید.
7. در صورتی که طبق ماده 49 به حالت تعلیق درآید.
8. در صورتی که قوانین و مقررات جدیدی وضع شود که در تغییر مدت اجرای کار موثر باشد.
9. هرگاه کارفرما نتواند تعهدات مالی خود را در موعدهای درج شده در اسناد و مدارک پیمان انجام دهد.
10. موارد دیگری که به تشخیص کارفرما خارج از قصور پیمانکار باشد.

 

 

ب) اگر وقوع برخی از موارد درج شده در بند الف موجب کاهش مدت پیمان شود، مهندس مشاور با کسب نظر پیمانکار، کاهش مدت پیمان را تعیین می‌کند و مراتب را برای اتخاذ تصمیم به کارفرما گزارش می‌نماید و سپس نتیجه تصمیم کارفرما را به پیمانکار ابلاغ می‌کند.

ج) در پایان مدت اولیه پیمان یا هر تمدید مدت پیمان، اگر کار به اتمام نرسیده باشد، مهندس مشاور با کسب نظر پیمانکار و با توجه به موارد تعیین شده در بند الف علل تاخیر کار را بررسی می‌کند و میزان مدت مجاز و غیر مجاز آن را با توافق پیمانکار تعیین می‌نماید و نتیجه کار را به کارفرما گزارش می دهد و سپس نظر کارفرما را در مورد میزان مجاز یا غیر مجاز تاخیر کار به پیمانکار اعلام می‌کند و معادل مدت تاخیر مجاز، مدت پیمان را تمدید می‌نماید.

د) در اجرای مفاد این ماده برای تمدید مدت پیمان، تاخیر های هم زمان ناشی از عوامل مختلف درج شده در بند الف، فقط یک بار محاسبه می‌شود.

ه) در اجرای مفاد این ماده، اگر پیمانکار با مهندس مشاور توافق نداشته باشد یا نسبت به تصمیم کارفرما معترض باشد، طبق نظر کارفرما عمل می‌شود و پیمانکار می‌تواند بر اساس ماده 53 برای حل مسئله اقدام نماید.

تغییر مدت پیمان

الف) در صورت وقوع هر یک از موارد زیر که موجب افزایش مدت اجرای کار شود، پیمانکار می‌تواند درخواست تمدید مدت پیمان را بنماید. پیمانکار درخواست تمدید مدت پیمان را با ارائه محاسبات و دلایل توجیهی، به مهندس مشاور تسلیم می‌کند و مهندس مشاور پس از بررسی و تایید، مراتب را برای اتخاذ تصمیم به کارفرما گزارش می‌کند و سپس نتیجه تصمیم کارفرما را به پیمانکار ابلاغ می‌نماید.

 

1. در صورتی که بند های الف و ج ماده 29، مبلغ پیمان تغییر کند.
2. هرگاه به دستور کارفرما یا مهندس مشاور نقشه های اجرایی یا مشخصات فنی تغییر اساسی کند.
3. هرگاه کارفرما در تحویل کارگاه، ابلاغ دستور کارها یا نقشه و تحویل مصالحی که تهیه آنها به عهده اوست تاخیر کند. تاخیر ابلاغ دستور کارها و نقشه ها به شرطی مشمول این بند است که پیمانکار با توجه به برنامه زمانی تفصیلی، آنها را از مهندس مشاور درخواست کرده باشد.
4. اگر در تحویل مصالحی که فروش آنها لزوماً باید با حواله کارفرما صورت گیرد تاخیر ایجاد شود به شرطی که پیمانکار با توجه به برنامه زمانی تفصیلی برای تهیه آنها به موقع اقدام کرده باشد.
5. در موارد حوادث قهری و همچنین در موارد مربوط به کشف اشیای عتیقه و آثار تاریخی به در مواد 26 و 43 پیش بینی شده است.
6. هرگاه محدودیت برای ورود مصالح و تجهیزات طبق بند (د) ماده 20 پیش آید.
7. در صورتی که طبق ماده 49 به حالت تعلیق درآید.
8. در صورتی که قوانین و مقررات جدیدی وضع شود که در تغییر مدت اجرای کار موثر باشد.
9. هرگاه کارفرما نتواند تعهدات مالی خود را در موعدهای درج شده در اسناد و مدارک پیمان انجام دهد.
10. موارد دیگری که به تشخیص کارفرما خارج از قصور پیمانکار باشد.

 

 

ب) اگر وقوع برخی از موارد درج شده در بند الف موجب کاهش مدت پیمان شود، مهندس مشاور با کسب نظر پیمانکار، کاهش مدت پیمان را تعیین می‌کند و مراتب را برای اتخاذ تصمیم به کارفرما گزارش می‌نماید و سپس نتیجه تصمیم کارفرما را به پیمانکار ابلاغ می‌کند.

ج) در پایان مدت اولیه پیمان یا هر تمدید مدت پیمان، اگر کار به اتمام نرسیده باشد، مهندس مشاور با کسب نظر پیمانکار و با توجه به موارد تعیین شده در بند الف علل تاخیر کار را بررسی می‌کند و میزان مدت مجاز و غیر مجاز آن را با توافق پیمانکار تعیین می‌نماید و نتیجه کار را به کارفرما گزارش می دهد و سپس نظر کارفرما را در مورد میزان مجاز یا غیر مجاز تاخیر کار به پیمانکار اعلام می‌کند و معادل مدت تاخیر مجاز، مدت پیمان را تمدید می‌نماید.

د) در اجرای مفاد این ماده برای تمدید مدت پیمان، تاخیر های هم زمان ناشی از عوامل مختلف درج شده در بند الف، فقط یک بار محاسبه می‌شود.

ه) در اجرای مفاد این ماده، اگر پیمانکار با مهندس مشاور توافق نداشته باشد یا نسبت به تصمیم کارفرما معترض باشد، طبق نظر کارفرما عمل می‌شود و پیمانکار می‌تواند بر اساس ماده 53 برای حل مسئله اقدام نماید.

تغییر مدت پیمان

الف) در صورت وقوع هر یک از موارد زیر که موجب افزایش مدت اجرای کار شود، پیمانکار می‌تواند درخواست تمدید مدت پیمان را بنماید. پیمانکار درخواست تمدید مدت پیمان را با ارائه محاسبات و دلایل توجیهی، به مهندس مشاور تسلیم می‌کند و مهندس مشاور پس از بررسی و تایید، مراتب را برای اتخاذ تصمیم به کارفرما گزارش می‌کند و سپس نتیجه تصمیم کارفرما را به پیمانکار ابلاغ می‌نماید.

 

1. در صورتی که بند های الف و ج ماده 29، مبلغ پیمان تغییر کند.
2. هرگاه به دستور کارفرما یا مهندس مشاور نقشه های اجرایی یا مشخصات فنی تغییر اساسی کند.
3. هرگاه کارفرما در تحویل کارگاه، ابلاغ دستور کارها یا نقشه و تحویل مصالحی که تهیه آنها به عهده اوست تاخیر کند. تاخیر ابلاغ دستور کارها و نقشه ها به شرطی مشمول این بند است که پیمانکار با توجه به برنامه زمانی تفصیلی، آنها را از مهندس مشاور درخواست کرده باشد.
4. اگر در تحویل مصالحی که فروش آنها لزوماً باید با حواله کارفرما صورت گیرد تاخیر ایجاد شود به شرطی که پیمانکار با توجه به برنامه زمانی تفصیلی برای تهیه آنها به موقع اقدام کرده باشد.
5. در موارد حوادث قهری و همچنین در موارد مربوط به کشف اشیای عتیقه و آثار تاریخی به در مواد 26 و 43 پیش بینی شده است.
6. هرگاه محدودیت برای ورود مصالح و تجهیزات طبق بند (د) ماده 20 پیش آید.
7. در صورتی که طبق ماده 49 به حالت تعلیق درآید.
8. در صورتی که قوانین و مقررات جدیدی وضع شود که در تغییر مدت اجرای کار موثر باشد.
9. هرگاه کارفرما نتواند تعهدات مالی خود را در موعدهای درج شده در اسناد و مدارک پیمان انجام دهد.
10. موارد دیگری که به تشخیص کارفرما خارج از قصور پیمانکار باشد.

 

 

ب) اگر وقوع برخی از موارد درج شده در بند الف موجب کاهش مدت پیمان شود، مهندس مشاور با کسب نظر پیمانکار، کاهش مدت پیمان را تعیین می‌کند و مراتب را برای اتخاذ تصمیم به کارفرما گزارش می‌نماید و سپس نتیجه تصمیم کارفرما را به پیمانکار ابلاغ می‌کند.

ج) در پایان مدت اولیه پیمان یا هر تمدید مدت پیمان، اگر کار به اتمام نرسیده باشد، مهندس مشاور با کسب نظر پیمانکار و با توجه به موارد تعیین شده در بند الف علل تاخیر کار را بررسی می‌کند و میزان مدت مجاز و غیر مجاز آن را با توافق پیمانکار تعیین می‌نماید و نتیجه کار را به کارفرما گزارش می دهد و سپس نظر کارفرما را در مورد میزان مجاز یا غیر مجاز تاخیر کار به پیمانکار اعلام می‌کند و معادل مدت تاخیر مجاز، مدت پیمان را تمدید می‌نماید.

د) در اجرای مفاد این ماده برای تمدید مدت پیمان، تاخیر های هم زمان ناشی از عوامل مختلف درج شده در بند الف، فقط یک بار محاسبه می‌شود.

ه) در اجرای مفاد این ماده، اگر پیمانکار با مهندس مشاور توافق نداشته باشد یا نسبت به تصمیم کارفرما معترض باشد، طبق نظر کارفرما عمل می‌شود و پیمانکار می‌تواند بر اساس ماده 53 برای حل مسئله اقدام نماید.

تغییر مدت پیمان

الف) در صورت وقوع هر یک از موارد زیر که موجب افزایش مدت اجرای کار شود، پیمانکار می‌تواند درخواست تمدید مدت پیمان را بنماید. پیمانکار درخواست تمدید مدت پیمان را با ارائه محاسبات و دلایل توجیهی، به مهندس مشاور تسلیم می‌کند و مهندس مشاور پس از بررسی و تایید، مراتب را برای اتخاذ تصمیم به کارفرما گزارش می‌کند و سپس نتیجه تصمیم کارفرما را به پیمانکار ابلاغ می‌نماید.

 

1. در صورتی که بند های الف و ج ماده 29، مبلغ پیمان تغییر کند.
2. هرگاه به دستور کارفرما یا مهندس مشاور نقشه های اجرایی یا مشخصات فنی تغییر اساسی کند.
3. هرگاه کارفرما در تحویل کارگاه، ابلاغ دستور کارها یا نقشه و تحویل مصالحی که تهیه آنها به عهده اوست تاخیر کند. تاخیر ابلاغ دستور کارها و نقشه ها به شرطی مشمول این بند است که پیمانکار با توجه به برنامه زمانی تفصیلی، آنها را از مهندس مشاور درخواست کرده باشد.
4. اگر در تحویل مصالحی که فروش آنها لزوماً باید با حواله کارفرما صورت گیرد تاخیر ایجاد شود به شرطی که پیمانکار با توجه به برنامه زمانی تفصیلی برای تهیه آنها به موقع اقدام کرده باشد.
5. در موارد حوادث قهری و همچنین در موارد مربوط به کشف اشیای عتیقه و آثار تاریخی به در مواد 26 و 43 پیش بینی شده است.
6. هرگاه محدودیت برای ورود مصالح و تجهیزات طبق بند (د) ماده 20 پیش آید.
7. در صورتی که طبق ماده 49 به حالت تعلیق درآید.
8. در صورتی که قوانین و مقررات جدیدی وضع شود که در تغییر مدت اجرای کار موثر باشد.
9. هرگاه کارفرما نتواند تعهدات مالی خود را در موعدهای درج شده در اسناد و مدارک پیمان انجام دهد.
10. موارد دیگری که به تشخیص کارفرما خارج از قصور پیمانکار باشد.

 

 

ب) اگر وقوع برخی از موارد درج شده در بند الف موجب کاهش مدت پیمان شود، مهندس مشاور با کسب نظر پیمانکار، کاهش مدت پیمان را تعیین می‌کند و مراتب را برای اتخاذ تصمیم به کارفرما گزارش می‌نماید و سپس نتیجه تصمیم کارفرما را به پیمانکار ابلاغ می‌کند.

ج) در پایان مدت اولیه پیمان یا هر تمدید مدت پیمان، اگر کار به اتمام نرسیده باشد، مهندس مشاور با کسب نظر پیمانکار و با توجه به موارد تعیین شده در بند الف علل تاخیر کار را بررسی می‌کند و میزان مدت مجاز و غیر مجاز آن را با توافق پیمانکار تعیین می‌نماید و نتیجه کار را به کارفرما گزارش می دهد و سپس نظر کارفرما را در مورد میزان مجاز یا غیر مجاز تاخیر کار به پیمانکار اعلام می‌کند و معادل مدت تاخیر مجاز، مدت پیمان را تمدید می‌نماید.

د) در اجرای مفاد این ماده برای تمدید مدت پیمان، تاخیر های هم زمان ناشی از عوامل مختلف درج شده در بند الف، فقط یک بار محاسبه می‌شود.

ه) در اجرای مفاد این ماده، اگر پیمانکار با مهندس مشاور توافق نداشته باشد یا نسبت به تصمیم کارفرما معترض باشد، طبق نظر کارفرما عمل می‌شود و پیمانکار می‌تواند بر اساس ماده 53 برای حل مسئله اقدام نماید.

تغییر مدت پیمان

الف) در صورت وقوع هر یک از موارد زیر که موجب افزایش مدت اجرای کار شود، پیمانکار می‌تواند درخواست تمدید مدت پیمان را بنماید. پیمانکار درخواست تمدید مدت پیمان را با ارائه محاسبات و دلایل توجیهی، به مهندس مشاور تسلیم می‌کند و مهندس مشاور پس از بررسی و تایید، مراتب را برای اتخاذ تصمیم به کارفرما گزارش می‌کند و سپس نتیجه تصمیم کارفرما را به پیمانکار ابلاغ می‌نماید.

 

1. در صورتی که بند های الف و ج ماده 29، مبلغ پیمان تغییر کند.
2. هرگاه به دستور کارفرما یا مهندس مشاور نقشه های اجرایی یا مشخصات فنی تغییر اساسی کند.
3. هرگاه کارفرما در تحویل کارگاه، ابلاغ دستور کارها یا نقشه و تحویل مصالحی که تهیه آنها به عهده اوست تاخیر کند. تاخیر ابلاغ دستور کارها و نقشه ها به شرطی مشمول این بند است که پیمانکار با توجه به برنامه زمانی تفصیلی، آنها را از مهندس مشاور درخواست کرده باشد.
4. اگر در تحویل مصالحی که فروش آنها لزوماً باید با حواله کارفرما صورت گیرد تاخیر ایجاد شود به شرطی که پیمانکار با توجه به برنامه زمانی تفصیلی برای تهیه آنها به موقع اقدام کرده باشد.
5. در موارد حوادث قهری و همچنین در موارد مربوط به کشف اشیای عتیقه و آثار تاریخی به در مواد 26 و 43 پیش بینی شده است.
6. هرگاه محدودیت برای ورود مصالح و تجهیزات طبق بند (د) ماده 20 پیش آید.
7. در صورتی که طبق ماده 49 به حالت تعلیق درآید.
8. در صورتی که قوانین و مقررات جدیدی وضع شود که در تغییر مدت اجرای کار موثر باشد.
9. هرگاه کارفرما نتواند تعهدات مالی خود را در موعدهای درج شده در اسناد و مدارک پیمان انجام دهد.
10. موارد دیگری که به تشخیص کارفرما خارج از قصور پیمانکار باشد.

 

 

ب) اگر وقوع برخی از موارد درج شده در بند الف موجب کاهش مدت پیمان شود، مهندس مشاور با کسب نظر پیمانکار، کاهش مدت پیمان را تعیین می‌کند و مراتب را برای اتخاذ تصمیم به کارفرما گزارش می‌نماید و سپس نتیجه تصمیم کارفرما را به پیمانکار ابلاغ می‌کند.

ج) در پایان مدت اولیه پیمان یا هر تمدید مدت پیمان، اگر کار به اتمام نرسیده باشد، مهندس مشاور با کسب نظر پیمانکار و با توجه به موارد تعیین شده در بند الف علل تاخیر کار را بررسی می‌کند و میزان مدت مجاز و غیر مجاز آن را با توافق پیمانکار تعیین می‌نماید و نتیجه کار را به کارفرما گزارش می دهد و سپس نظر کارفرما را در مورد میزان مجاز یا غیر مجاز تاخیر کار به پیمانکار اعلام می‌کند و معادل مدت تاخیر مجاز، مدت پیمان را تمدید می‌نماید.

د) در اجرای مفاد این ماده برای تمدید مدت پیمان، تاخیر های هم زمان ناشی از عوامل مختلف درج شده در بند الف، فقط یک بار محاسبه می‌شود.

ه) در اجرای مفاد این ماده، اگر پیمانکار با مهندس مشاور توافق نداشته باشد یا نسبت به تصمیم کارفرما معترض باشد، طبق نظر کارفرما عمل می‌شود و پیمانکار می‌تواند بر اساس ماده 53 برای حل مسئله اقدام نماید.

تغییر مدت پیمان

الف) در صورت وقوع هر یک از موارد زیر که موجب افزایش مدت اجرای کار شود، پیمانکار می‌تواند درخواست تمدید مدت پیمان را بنماید. پیمانکار درخواست تمدید مدت پیمان را با ارائه محاسبات و دلایل توجیهی، به مهندس مشاور تسلیم می‌کند و مهندس مشاور پس از بررسی و تایید، مراتب را برای اتخاذ تصمیم به کارفرما گزارش می‌کند و سپس نتیجه تصمیم کارفرما را به پیمانکار ابلاغ می‌نماید.

 

1. در صورتی که بند های الف و ج ماده 29، مبلغ پیمان تغییر کند.
2. هرگاه به دستور کارفرما یا مهندس مشاور نقشه های اجرایی یا مشخصات فنی تغییر اساسی کند.
3. هرگاه کارفرما در تحویل کارگاه، ابلاغ دستور کارها یا نقشه و تحویل مصالحی که تهیه آنها به عهده اوست تاخیر کند. تاخیر ابلاغ دستور کارها و نقشه ها به شرطی مشمول این بند است که پیمانکار با توجه به برنامه زمانی تفصیلی، آنها را از مهندس مشاور درخواست کرده باشد.
4. اگر در تحویل مصالحی که فروش آنها لزوماً باید با حواله کارفرما صورت گیرد تاخیر ایجاد شود به شرطی که پیمانکار با توجه به برنامه زمانی تفصیلی برای تهیه آنها به موقع اقدام کرده باشد.
5. در موارد حوادث قهری و همچنین در موارد مربوط به کشف اشیای عتیقه و آثار تاریخی به در مواد 26 و 43 پیش بینی شده است.
6. هرگاه محدودیت برای ورود مصالح و تجهیزات طبق بند (د) ماده 20 پیش آید.
7. در صورتی که طبق ماده 49 به حالت تعلیق درآید.
8. در صورتی که قوانین و مقررات جدیدی وضع شود که در تغییر مدت اجرای کار موثر باشد.
9. هرگاه کارفرما نتواند تعهدات مالی خود را در موعدهای درج شده در اسناد و مدارک پیمان انجام دهد.
10. موارد دیگری که به تشخیص کارفرما خارج از قصور پیمانکار باشد.

 

 

ب) اگر وقوع برخی از موارد درج شده در بند الف موجب کاهش مدت پیمان شود، مهندس مشاور با کسب نظر پیمانکار، کاهش مدت پیمان را تعیین می‌کند و مراتب را برای اتخاذ تصمیم به کارفرما گزارش می‌نماید و سپس نتیجه تصمیم کارفرما را به پیمانکار ابلاغ می‌کند.

ج) در پایان مدت اولیه پیمان یا هر تمدید مدت پیمان، اگر کار به اتمام نرسیده باشد، مهندس مشاور با کسب نظر پیمانکار و با توجه به موارد تعیین شده در بند الف علل تاخیر کار را بررسی می‌کند و میزان مدت مجاز و غیر مجاز آن را با توافق پیمانکار تعیین می‌نماید و نتیجه کار را به کارفرما گزارش می دهد و سپس نظر کارفرما را در مورد میزان مجاز یا غیر مجاز تاخیر کار به پیمانکار اعلام می‌کند و معادل مدت تاخیر مجاز، مدت پیمان را تمدید می‌نماید.

د) در اجرای مفاد این ماده برای تمدید مدت پیمان، تاخیر های هم زمان ناشی از عوامل مختلف درج شده در بند الف، فقط یک بار محاسبه می‌شود.

ه) در اجرای مفاد این ماده، اگر پیمانکار با مهندس مشاور توافق نداشته باشد یا نسبت به تصمیم کارفرما معترض باشد، طبق نظر کارفرما عمل می‌شود و پیمانکار می‌تواند بر اساس ماده 53 برای حل مسئله اقدام نماید.

تغییر مدت پیمان

الف) در صورت وقوع هر یک از موارد زیر که موجب افزایش مدت اجرای کار شود، پیمانکار می‌تواند درخواست تمدید مدت پیمان را بنماید. پیمانکار درخواست تمدید مدت پیمان را با ارائه محاسبات و دلایل توجیهی، به مهندس مشاور تسلیم می‌کند و مهندس مشاور پس از بررسی و تایید، مراتب را برای اتخاذ تصمیم به کارفرما گزارش می‌کند و سپس نتیجه تصمیم کارفرما را به پیمانکار ابلاغ می‌نماید.

 

1. در صورتی که بند های الف و ج ماده 29، مبلغ پیمان تغییر کند.
2. هرگاه به دستور کارفرما یا مهندس مشاور نقشه های اجرایی یا مشخصات فنی تغییر اساسی کند.
3. هرگاه کارفرما در تحویل کارگاه، ابلاغ دستور کارها یا نقشه و تحویل مصالحی که تهیه آنها به عهده اوست تاخیر کند. تاخیر ابلاغ دستور کارها و نقشه ها به شرطی مشمول این بند است که پیمانکار با توجه به برنامه زمانی تفصیلی، آنها را از مهندس مشاور درخواست کرده باشد.
4. اگر در تحویل مصالحی که فروش آنها لزوماً باید با حواله کارفرما صورت گیرد تاخیر ایجاد شود به شرطی که پیمانکار با توجه به برنامه زمانی تفصیلی برای تهیه آنها به موقع اقدام کرده باشد.
5. در موارد حوادث قهری و همچنین در موارد مربوط به کشف اشیای عتیقه و آثار تاریخی به در مواد 26 و 43 پیش بینی شده است.
6. هرگاه محدودیت برای ورود مصالح و تجهیزات طبق بند (د) ماده 20 پیش آید.
7. در صورتی که طبق ماده 49 به حالت تعلیق درآید.
8. در صورتی که قوانین و مقررات جدیدی وضع شود که در تغییر مدت اجرای کار موثر باشد.
9. هرگاه کارفرما نتواند تعهدات مالی خود را در موعدهای درج شده در اسناد و مدارک پیمان انجام دهد.
10. موارد دیگری که به تشخیص کارفرما خارج از قصور پیمانکار باشد.

 

 

ب) اگر وقوع برخی از موارد درج شده در بند الف موجب کاهش مدت پیمان شود، مهندس مشاور با کسب نظر پیمانکار، کاهش مدت پیمان را تعیین می‌کند و مراتب را برای اتخاذ تصمیم به کارفرما گزارش می‌نماید و سپس نتیجه تصمیم کارفرما را به پیمانکار ابلاغ می‌کند.

ج) در پایان مدت اولیه پیمان یا هر تمدید مدت پیمان، اگر کار به اتمام نرسیده باشد، مهندس مشاور با کسب نظر پیمانکار و با توجه به موارد تعیین شده در بند الف علل تاخیر کار را بررسی می‌کند و میزان مدت مجاز و غیر مجاز آن را با توافق پیمانکار تعیین می‌نماید و نتیجه کار را به کارفرما گزارش می دهد و سپس نظر کارفرما را در مورد میزان مجاز یا غیر مجاز تاخیر کار به پیمانکار اعلام می‌کند و معادل مدت تاخیر مجاز، مدت پیمان را تمدید می‌نماید.

د) در اجرای مفاد این ماده برای تمدید مدت پیمان، تاخیر های هم زمان ناشی از عوامل مختلف درج شده در بند الف، فقط یک بار محاسبه می‌شود.

ه) در اجرای مفاد این ماده، اگر پیمانکار با مهندس مشاور توافق نداشته باشد یا نسبت به تصمیم کارفرما معترض باشد، طبق نظر کارفرما عمل می‌شود و پیمانکار می‌تواند بر اساس ماده 53 برای حل مسئله اقدام نماید.

آموزش حقوقی محاسبه تاخیرات پیمانکاران به روش پرسش و پاسخ

فصل اول : تاخیرات مجاز و غیر مجاز - دلایل تغییر پیمان - تغییر مدت پیمان

نکته : برای ورود به بحث تأخیرات، اول باید ارکان پیمان را شناخت. کسی که تفاوت موافقت‌نامه و پیمان را نداند، در تشخیص تأخیرات مجاز و غیرمجاز هم دچار خطا می‌شود.

 

توجه مهم :  قبل از خواندن سوالات زیر ، ابتدا ماده 29 و ماده 30 شرایط عمومی پیمان را مطالعه بفرمایید سپس  نسبت به مطالعه این سوالات مبادرت ورزید.

سؤال ۱: چرا قبل از بحث تأخیرات، باید مفاهیم پایه پیمان را بدانیم؟

پاسخ: چون بررسی تأخیرات فقط شمردن تعداد روزهای عقب‌افتادگی نیست. اول باید بدانیم پیمان چیست، موافقت‌نامه چیست، شرایط عمومی و خصوصی چه نقشی دارند و مسئولیت هر طرف کجاست. اگر این مفاهیم روشن نباشد، تشخیص تأخیر مجاز و غیرمجاز هم اشتباه می‌شود.

سؤال ۲: موافقت‌نامه چیست؟

پاسخ: موافقت‌نامه سند اصلی پیمان است که اطلاعات پایه قرارداد در آن می‌آید؛ مثل نام طرفین، موضوع کار، مبلغ اولیه پیمان و مدت اولیه پیمان. به زبان ساده، موافقت‌نامه شناسنامه اصلی قرارداد است.

سؤال ۳: پیمان چیست؟

پاسخ: پیمان فقط موافقت‌نامه نیست. پیمان مجموعه‌ای از اسناد و مدارک است؛ مثل موافقت‌نامه، شرایط عمومی، شرایط خصوصی، نقشه‌ها، مشخصات فنی و سایر مدارک قراردادی. پس برای تحلیل تأخیرات باید کل پیمان دیده شود، نه فقط یک برگ از آن.

سؤال ۴: شرایط عمومی پیمان چیست؟

پاسخ: شرایط عمومی پیمان، مجموعه قواعد اصلی و مشترکی است که حقوق و تعهدات کارفرما و پیمانکار را مشخص می‌کند. این شرایط معمولاً برای همه پیمان‌ها یکسان است و چارچوب کلی اجرای کار، پرداخت‌ها، تأخیرات، تحویل کار، فسخ، تعلیق و اختلافات را تعیین می‌کند.

سؤال ۵: شرایط خصوصی پیمان چیست؟

پاسخ:
شرایط خصوصی، قواعد ویژه همان پیمان خاص است. یعنی مواردی که با توجه به نوع پروژه، محل اجرا، شرایط فنی، مالی یا اجرایی، به شرایط عمومی اضافه می‌شود یا آن را دقیق‌تر می‌کند. البته شرایط خصوصی نباید برخلاف شرایط عمومی باشد.

سؤال ۶: برنامه زمانی اجرای کار چیست؟

پاسخ: برنامه زمانی اجرای کار، سندی است که نشان می‌دهد پیمانکار باید کارها را در چه زمان‌بندی‌ای انجام دهد. این برنامه معمولاً به دو شکل دیده می‌شود: برنامه کلی و برنامه تفصیلی. در محاسبه تأخیرات، برنامه زمانی یکی از مهم‌ترین مدارک بررسی است.

سؤال ۷: مبلغ اولیه پیمان چیست؟

پاسخ: مبلغ اولیه پیمان، همان مبلغی است که در زمان انعقاد قرارداد برای اجرای موضوع پیمان تعیین می‌شود. این مبلغ مبنای اولیه پرداخت‌ها، محاسبات مالی و بعضی تحلیل‌های قراردادی است.

سؤال ۸: مبلغ نهایی پیمان چیست؟

پاسخ: مبلغ نهایی پیمان، مبلغی است که پس از اعمال تغییرات، کارهای اضافه یا کسر کارها مشخص می‌شود. بنابراین ممکن است با مبلغ اولیه پیمان برابر نباشد.

سؤال ۹: متوسط کارکرد فرضی ماهیانه چیست؟

پاسخ: متوسط کارکرد فرضی ماهیانه یعنی مبلغ اولیه پیمان را بر مدت اولیه پیمان تقسیم کنیم تا مشخص شود پیمانکار به‌طور متوسط در هر ماه باید چه مقدار کار انجام دهد. این عدد برای تحلیل پیشرفت مالی پروژه و بررسی بعضی از تأخیرات کاربرد دارد.

سؤال ۱۰: مدت اولیه پیمان چیست؟

پاسخ: مدت اولیه پیمان همان زمانی است که در موافقت‌نامه برای اجرای کار تعیین شده است؛ مثلاً ۱۲ ماه، ۱۸ ماه یا ۲۴ ماه. این مدت، مبنای اصلی برای بررسی تأخیرات پیمانکار است.

سؤال ۱۱: مدت پیمان چیست؟

پاسخ: مدت پیمان یعنی مدت اولیه پیمان به‌اضافه زمان‌های تمدیدشده مجاز که بعداً به دلیل تغییرات، تأخیرات قابل قبول یا عوامل خارج از تقصیر پیمانکار به پیمان اضافه می‌شود. بنابراین مدت پیمان ممکن است از مدت اولیه پیمان بیشتر شود.

سؤال ۱۲: مدت تمدید مجاز چیست؟

پاسخ: مدت تمدید مجاز یعنی آن بخش از افزایش مدت پیمان که ناشی از تقصیر پیمانکار نیست و طبق بررسی کارفرما، مشاور یا مرجع رسیدگی، قابل قبول شناخته می‌شود. پیمانکار بابت این مدت معمولاً مشمول جریمه تأخیر نمی‌شود.

سؤال ۱۳: تأخیرات پروژه چند نوع است؟

پاسخ: تأخیرات پروژه به‌طور کلی دو نوع است: تأخیر مجاز و تأخیر غیرمجاز. تأخیر مجاز یعنی تأخیری که تقصیر پیمانکار نیست و می‌تواند باعث تمدید مدت پیمان شود. تأخیر غیرمجاز یعنی تأخیری که ناشی از ضعف، کوتاهی یا عملکرد نادرست پیمانکار است و معمولاً برای آن جریمه تأخیر در نظر گرفته می‌شود.

سؤال ۱۴: چه کسی تعیین می‌کند تأخیر پیمانکار مجاز است یا غیرمجاز؟

پاسخ: پیمانکار فقط می‌تواند دلایل و مدارک خود را ارائه کند، اما تشخیص نهایی با بررسی کارفرما، مشاور یا مرجع رسیدگی انجام می‌شود. یعنی پیمانکار نمی‌تواند خودش به‌تنهایی اعلام کند که تأخیرش مجاز است. باید علت تأخیر بررسی شود و مشخص گردد این تأخیر واقعاً خارج از تقصیر پیمانکار بوده یا نه.

سؤال ۱۵: چرا بعضی تأخیرات باعث تمدید مدت پیمان می‌شوند؟

پاسخ: چون گاهی پیمانکار آماده انجام کار است، اما به دلایلی که در اختیار او نیست، نمی‌تواند کار را طبق برنامه جلو ببرد؛ مثلاً نقشه‌ها دیر ابلاغ شده، کارگاه دیر تحویل شده، تغییرات جدید به پروژه اضافه شده یا پرداخت‌ها با تأخیر انجام شده است. در این حالت، اگر مدارک کافی وجود داشته باشد، ممکن است مدت پیمان تمدید شود.

سؤال ۱۶: آیا هر تأخیری که در پروژه رخ می‌دهد، مجاز محسوب می‌شود؟

پاسخ: خیر. این یکی از اشتباهات رایج تازه‌کارهاست. صرف اینکه پروژه دیر تمام شده، به معنی مجاز بودن تأخیر نیست. باید علت تأخیر، زمان وقوع آن، اثر آن بر مسیر اجرای پروژه و مدارک موجود بررسی شود. اگر تأخیر ناشی از قصور پیمانکار باشد، غیرمجاز است.

سؤال ۱۷: دلایل تغییر مدت پیمان چیست؟

پاسخ: مدت پیمان ممکن است به دلایل مختلف تغییر کند؛ مثل تغییر مبلغ پیمان، تغییر نقشه‌ها یا مشخصات فنی، تأخیر در تحویل کارگاه، تأخیر در تحویل مصالحی که بر عهده کارفرماست، حوادث قهری، محدودیت در ورود مصالح و تجهیزات، تعلیق کار، تغییر قوانین و تأخیرات مالی کارفرما.

سؤال ۱۸: منظور از بررسی علل تأخیر چیست؟

پاسخ: یعنی فقط نبینیم پروژه چند روز عقب افتاده است؛ باید ببینیم چرا عقب افتاده است. مثلاً اگر پیمانکار نیروی کافی نیاورده، مشکل از پیمانکار است. اما اگر کارفرما نقشه را دیر داده یا کارگاه را دیر تحویل داده، ممکن است تأخیر مجاز باشد. در محاسبه تأخیرات، «علت تأخیر» از خود «مدت تأخیر» مهم‌تر است.

سؤال ۱۹: نتیجه بررسی تأخیرات چه می‌شود؟

پاسخ: نتیجه بررسی این است که مشخص می‌شود چه مقدار از تأخیرات مجاز و چه مقدار غیرمجاز است. مدت مجاز به پیمانکار کمک می‌کند تا از جریمه آن بخش معاف شود، اما مدت غیرمجاز می‌تواند مبنای محاسبه جریمه تأخیر قرار گیرد.

توجه: در تعیین تأخیرات، اصل کار این نیست که فقط بگوییم پروژه چند روز دیر شده است. اصل کار این است که بفهمیم تأخیر از کجا آمده، تقصیر چه کسی بوده و آیا مدارک کافی برای اثبات آن وجود دارد یا نه.

سؤال ۲۰: تغییر مبلغ پیمان چگونه می‌تواند باعث تغییر مدت پیمان شود؟

پاسخ: وقتی حجم کار زیاد یا کم می‌شود، مبلغ پیمان هم تغییر می‌کند. اگر مبلغ پیمان زیاد شود، معمولاً یعنی کار بیشتری به پیمانکار ابلاغ شده است؛ پس منطقی است که برای انجام آن کار اضافه، زمان بیشتری هم لازم باشد. بنابراین افزایش مبلغ پیمان می‌تواند یکی از دلایل تمدید مدت پیمان باشد.

سؤال ۲۱: آیا هر افزایش مبلغی باعث تمدید مدت پیمان می‌شود؟

پاسخ: نه. این نکته خیلی مهم است. فقط وقتی افزایش مبلغ واقعاً باعث افزایش زمان اجرای کار شود، می‌تواند مبنای تمدید مدت پیمان قرار گیرد. اگر مبلغ زیاد شود ولی روی زمان اجرای پروژه اثری نداشته باشد، نمی‌توان خودکار گفت مدت پیمان هم باید زیاد شود.

سؤال ۲۲: منظور از کار اضافه چیست؟

پاسخ: کار اضافه یعنی کاری که در محدوده اولیه پیمان نبوده، اما بعداً از طرف کارفرما یا دستگاه نظارت به پیمانکار ابلاغ می‌شود. مثلاً در نقشه اولیه یک دیوار وجود نداشته، اما بعداً اجرای آن به پیمانکار دستور داده می‌شود. اگر این کار اضافه زمان‌بر باشد، می‌تواند در محاسبه تأخیرات اثر داشته باشد.

سؤال ۲۳: کسر کار چیست و چه اثری بر مدت پیمان دارد؟

پاسخ: کسر کار یعنی بخشی از کارهای اولیه پیمان حذف شود و دیگر از پیمانکار خواسته نشود آن را انجام دهد. اگر کسر کار زیاد باشد، ممکن است مدت لازم برای اجرای پروژه کمتر شود. پس همان‌طور که اضافه شدن کار می‌تواند زمان پیمان را زیاد کند، حذف بخشی از کار هم ممکن است مدت موردنیاز را کاهش دهد.

سؤال ۲۴: در بررسی تغییر مبلغ پیمان باید به چه نکته‌ای توجه کرد؟

پاسخ: باید بررسی شود تغییر مبلغ واقعاً روی مسیر اجرای کار اثر داشته یا فقط یک تغییر مالی بوده است. در محاسبه تأخیرات، عدد پول به‌تنهایی کافی نیست؛ باید دید آن تغییر مالی چه اثری روی زمان، برنامه اجرایی، نیروی انسانی، تجهیزات و توالی فعالیت‌ها گذاشته است.

سؤال ۲۵: یک اشتباه رایج درباره تغییر مبلغ پیمان چیست؟

پاسخ: اشتباه رایج این است که بعضی‌ها فکر می‌کنند هر درصد افزایش مبلغ پیمان، به همان نسبت باید مدت پیمان را هم افزایش دهد. این نگاه همیشه درست نیست. ملاک اصلی این است که کار اضافه یا تغییر مقادیر، واقعاً چه مقدار زمان اضافی برای اجرای پروژه ایجاد کرده است.

سؤال ۲۶: تغییر اساسی در نقشه‌ها و مشخصات فنی یعنی چه؟

پاسخ: یعنی بعد از شروع پیمان، کارفرما یا مشاور نقشه‌ها، جزئیات اجرایی یا مشخصات فنی کار را طوری تغییر دهد که روش اجرا، مقدار کار، زمان اجرا یا ترتیب فعالیت‌ها عوض شود. این نوع تغییر اگر روی زمان پروژه اثر بگذارد، می‌تواند یکی از دلایل تمدید مدت پیمان باشد.

سؤال ۲۷: آیا هر تغییر در نقشه‌ها باعث تمدید مدت پیمان می‌شود؟

پاسخ: خیر. تغییر کوچک و بی‌اثر معمولاً باعث تمدید مدت پیمان نمی‌شود. فقط تغییری مهم است که واقعاً اجرای کار را کند کند، مسیر کار را عوض کند، باعث دوباره‌کاری شود یا نیاز به مصالح، تجهیزات یا زمان جدید ایجاد کند.

سؤال ۲۸: منظور از مشخصات فنی چیست؟

پاسخ: مشخصات فنی یعنی توضیح دقیق کیفیت، نوع مصالح، روش اجرا، استانداردها و الزامات فنی کار. مثلاً نوع بتن، ضخامت عایق، جنس لوله، روش جوشکاری یا کیفیت رنگ‌آمیزی می‌تواند در مشخصات فنی آمده باشد.

سؤال ۲۹: اگر نقشه‌ها دیر اصلاح شوند، چه اثری بر تأخیرات دارد؟

پاسخ: اگر پیمانکار منتظر اصلاح یا ابلاغ نقشه باشد و بدون آن نتواند کار را ادامه دهد، این تأخیر ممکن است مجاز محسوب شود؛ البته به شرطی که پیمانکار موضوع را به‌موقع اعلام کرده و مدارک کافی داشته باشد.

سؤال ۳۰: چرا ابلاغ تغییرات باید مستند باشد؟

پاسخ: چون در محاسبه تأخیرات، حرف شفاهی معمولاً کافی نیست. باید مشخص باشد چه تغییری، در چه تاریخی، توسط چه مرجعی و با چه اثری به پیمانکار ابلاغ شده است. بدون سند، اثبات تأثیر تغییرات بر مدت پیمان سخت می‌شود.

سؤال ۳۱: اشتباه رایج پیمانکار در تغییر نقشه‌ها چیست؟

پاسخ: اشتباه رایج این است که پیمانکار تغییر را اجرا می‌کند، اما اثر زمانی آن را به‌موقع اعلام نمی‌کند. بعداً در زمان تهیه لایحه تأخیرات، اثبات اینکه آن تغییر باعث تأخیر شده، سخت می‌شود.

سؤال ۳۲: برای اثبات اثر تغییر نقشه‌ها چه مدارکی لازم است؟

پاسخ: ابلاغیه تغییر نقشه، نامه‌های پیمانکار، دستورکار مشاور، صورتجلسه کارگاهی، برنامه زمانی قبل و بعد از تغییر، گزارش روزانه و مدارک مربوط به توقف یا کندی کار می‌تواند برای اثبات اثر تغییرات استفاده شود.

سؤال ۳۳: تحویل کارگاه یعنی چه؟

پاسخ: تحویل کارگاه یعنی کارفرما محل اجرای پروژه را در اختیار پیمانکار قرار دهد تا پیمانکار بتواند عملیات اجرایی را شروع کند. اگر کارگاه به‌موقع تحویل نشود، پیمانکار عملاً امکان شروع یا ادامه کار را ندارد.

سؤال ۳۴: چرا تأخیر در تحویل کارگاه مهم است؟

پاسخ: چون پیمانکار بدون دسترسی به محل کار نمی‌تواند نیرو، ماشین‌آلات و مصالح را به‌درستی وارد عملیات کند. بنابراین اگر تحویل کارگاه دیر انجام شود و این موضوع روی برنامه اجرای کار اثر بگذارد، می‌تواند یکی از دلایل تأخیر مجاز باشد.

سؤال ۳۵: آیا تحویل ناقص کارگاه هم می‌تواند باعث تأخیر شود؟

پاسخ: بله. گاهی کارگاه ظاهراً تحویل شده، اما بخشی از زمین، مسیر دسترسی، معارض، مجوز یا فضای لازم برای اجرا آماده نیست. در این حالت، اگر پیمانکار نتواند کار را طبق برنامه انجام دهد، تحویل ناقص کارگاه می‌تواند در بررسی تأخیرات مؤثر باشد.

سؤال ۳۶: ابلاغ دستورکار یعنی چه؟

پاسخ: دستورکار یعنی ابلاغ رسمی کارفرما یا دستگاه نظارت به پیمانکار برای انجام یک کار مشخص، اصلاح روش اجرا، اجرای کار اضافه یا تغییر در جزئیات اجرایی. دستورکار باید روشن، قابل اجرا و قابل پیگیری باشد.

سؤال ۳۷: اگر دستورکارها دیر ابلاغ شوند چه اثری دارد؟

پاسخ: اگر پیمانکار برای ادامه کار منتظر دستورکار باشد و ابلاغ آن دیر انجام شود، این تأخیر ممکن است مجاز شناخته شود. البته پیمانکار باید ثابت کند که بدون آن دستورکار، ادامه کار ممکن نبوده یا اجرای پروژه کند شده است.

سؤال ۳۸: پیمانکار برای اثبات تأخیر در تحویل کارگاه یا دستورکار چه مدارکی لازم دارد؟

پاسخ: صورتجلسه تحویل کارگاه، نامه‌های اعلام مانع، گزارش روزانه، مکاتبات با مشاور و کارفرما، برنامه زمانی و مدارکی که نشان دهد تأخیر واقعاً روی اجرای کار اثر گذاشته است.

سؤال ۳۹: اشتباه رایج پیمانکار در این بخش چیست؟

پاسخ: اشتباه رایج این است که پیمانکار مانع را شفاهی اعلام می‌کند و مدرک نمی‌سازد. در پرونده تأخیرات، حرف شفاهی ارزش کمی دارد. اگر کارگاه دیر تحویل شد یا دستورکار دیر رسید، باید همان زمان نامه رسمی زده شود.

سؤال ۴۰: برای محاسبه تأخیرات یک پروژه از کجا باید شروع کنیم؟

پاسخ: اول باید کل مدت اجرای پروژه را به‌صورت زمانی بررسی کنیم؛ یعنی ببینیم پروژه از تاریخ شروع تا تاریخ پایان، در چه بازه‌هایی دچار توقف، کندی یا تغییر شده است. بدون داشتن تصویر زمانی از پروژه، محاسبه تأخیرات دقیق نمی‌شود.

سؤال ۴۱: بعد از شناسایی بازه‌های تأخیر، چه کاری باید انجام شود؟

پاسخ: باید میزان تأخیر ناشی از هر عامل جداگانه محاسبه شود. مثلاً تأخیر ناشی از دیر تحویل دادن کارگاه، تأخیر ناشی از تغییر نقشه، تأخیر ناشی از پرداخت‌های دیرهنگام یا تأخیر ناشی از عملکرد پیمانکار باید از هم جدا شود.

سؤال ۴۲: چرا باید عوامل تأخیر را از هم تفکیک کنیم؟

پاسخ: چون همه تأخیرها یک حکم ندارند. بعضی تأخیرها تقصیر کارفرماست، بعضی تقصیر پیمانکار است، بعضی هم ممکن است ناشی از حوادث خارج از اختیار طرفین باشد. اگر عوامل تأخیر با هم قاطی شوند، نتیجه محاسبه غیرمنصفانه و غیرقابل دفاع می‌شود.

سؤال ۴۳: منظور از ترسیم نمودار زمانی تأخیرات چیست؟

پاسخ: یعنی تأخیرات پروژه روی یک خط زمانی نمایش داده شود تا مشخص گردد هر تأخیر در چه تاریخی شروع شده، چه مدت ادامه داشته و با چه فعالیت‌هایی همزمان بوده است. این کار کمک می‌کند تأخیرات تکراری یا همپوشان دوباره محاسبه نشوند.

سؤال ۴۴: همپوشانی تأخیرات یعنی چه؟

پاسخ: همپوشانی یعنی دو یا چند عامل تأخیر در یک بازه زمانی مشترک رخ داده باشند. مثلاً در همان روزهایی که نقشه دیر ابلاغ شده، پیمانکار هم ماشین‌آلات کافی نداشته است. در این حالت نباید هر دو تأخیر را جداگانه و کامل جمع زد، چون ممکن است عدد تأخیر غیرواقعی شود.

سؤال ۴۵: بعد از حذف همپوشانی‌ها چه نتیجه‌ای به دست می‌آید؟

پاسخ: بعد از حذف همپوشانی‌ها، مقدار واقعی تأخیرات مجاز و غیرمجاز مشخص می‌شود. یعنی معلوم می‌شود چه مقدار از تأخیر قابل قبول و قابل تمدید است و چه مقدار از آن به حساب قصور پیمانکار گذاشته می‌شود.

سؤال ۴۶: آیا محاسبه تأخیرات برای همه پروژه‌ها یکسان است؟

پاسخ: خیر. این نکته بسیار مهم است. هر پروژه شرایط خودش را دارد؛ نوع قرارداد، شرایط کارگاه، برنامه زمانی، نحوه پرداخت، تغییرات نقشه، شرایط آب‌وهوایی، عملکرد کارفرما و پیمانکار در هر پروژه متفاوت است. بنابراین نباید برای همه پروژه‌ها یک نسخه ثابت پیچید.

سؤال ۴۷: چرا در محاسبه تأخیرات نباید فقط به فرمول تکیه کرد؟

پاسخ: چون تأخیرات فقط مسئله ریاضی نیست؛ مسئله فنی، قراردادی و حقوقی هم هست. ممکن است عدد تأخیر درست محاسبه شود، اما اگر علت تأخیر، مدارک، مسئولیت طرفین و اثر واقعی آن بر پروژه درست بررسی نشود، نتیجه قابل دفاع نخواهد بود.

سؤال ۴۸: مهم‌ترین خطر در تهیه گزارش تأخیرات چیست؟

پاسخ: مهم‌ترین خطر این است که تأخیرات بدون تحلیل علت، بدون مدارک کافی و بدون توجه به همپوشانی‌ها جمع زده شوند. چنین گزارشی شاید ظاهر عددی خوبی داشته باشد، اما در بررسی کارشناسی یا حقوقی به‌راحتی رد می‌شود.

توجه: در محاسبه تأخیرات، اول باید عوامل تأخیر شناسایی شوند، بعد اثر هر عامل جداگانه بررسی شود، سپس همپوشانی‌ها حذف گردد و در پایان تأخیرات واقعی مجاز و غیرمجاز مشخص شود. ملاک اصلی، فقط تعداد روزها نیست؛ علت، مدرک و اثر تأخیر هم باید روشن باشد.

فصل سوم

برای تغییر این متن بر روی دکمه ویرایش کلیک کنید. لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است.

Morteza Aghajani وب‌سایت

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *